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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬(wàn)元，單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬(wàn)瓶，預(yù)期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過(guò)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。
該企業(yè)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的活動(dòng)屬于（ ）促銷。

A: 公共關(guān)系

B: 人員推銷 C銷售促進(jìn)

C: 廣告

答案解析

公共關(guān)系是指企業(yè)為取得社會(huì)、公眾的了解與信賴，樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象而進(jìn)行的各種活動(dòng)。該企業(yè)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度屬于此種情形。某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬(wàn)元，單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬(wàn)瓶，預(yù)期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過(guò)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。


答案選 A

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1、某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬(wàn)元，單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬(wàn)瓶，預(yù)期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過(guò)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。該企業(yè)的產(chǎn)品組合的寬度為（）。 2、某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬(wàn)元，單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬(wàn)瓶，預(yù)期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過(guò)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。根據(jù)成本加成定價(jià)法，該企業(yè)乳品飲料的價(jià)格應(yīng)為（ ）元/瓶。 3、某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬(wàn)元，單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬(wàn)瓶，預(yù)期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過(guò)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。該企業(yè)對(duì)乳品飲料的市場(chǎng)定位屬于（ ）。 4、【0203566】C公司是國(guó)內(nèi)一家食品生產(chǎn)與銷售企業(yè)，主營(yíng)碳酸飲料，主打“親民”價(jià)格路線，為擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，C公司管理層對(duì)國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要被以下幾大品牌占據(jù)：S公司起源于美國(guó)，其主營(yíng)產(chǎn)品咖啡長(zhǎng)期登上國(guó)內(nèi)高端飲品銷量排行榜；R公司推行多元化戰(zhàn)略，已形成蘇打水、茶飲料、奶制品等十幾種平價(jià)產(chǎn)品系列；X公司的主營(yíng)產(chǎn)品果蔬飲料，盡管定價(jià)較高，但受到廣大年輕人的喜愛(ài)。C公司根據(jù)“產(chǎn)品多樣化程度”和“價(jià)格水平”兩個(gè)戰(zhàn)略特征劃分了戰(zhàn)略群組，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 5、D公司是國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)制茶飲品連鎖企業(yè)，提出“服務(wù)顧客，成就價(jià)值”的口號(hào)，用優(yōu)質(zhì)的原材料打造飲品，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)顧客。D公司通過(guò)行業(yè)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)制茶飲品行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。D公司在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，決定實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以三四線城市的青年人為目標(biāo)客戶，提供價(jià)格低廉、品質(zhì)過(guò)硬的現(xiàn)制茶飲品。2023年D公司開(kāi)發(fā)新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品均在市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般和市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益值（萬(wàn)元）如下表所示。D公司提出的口號(hào)體現(xiàn)了該公司的（）。 6、（單選）某家以碳酸飲料起家的可樂(lè)公司將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個(gè)系列去配合不同年齡與飲食習(xí)慣的消費(fèi)者，為整個(gè)企業(yè)帶來(lái)了更高的利潤(rùn)。該可樂(lè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于( ? ) 7、某家以碳酸飲料起家的可樂(lè)公司將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個(gè)系列，去配合不同年齡與飲食習(xí)慣的消費(fèi)者，為整個(gè)企業(yè)帶來(lái)了更高的利潤(rùn)。該可樂(lè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于（  ）。 8、D公司是國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)制茶飲品連鎖企業(yè)，提出“服務(wù)顧客，成就價(jià)值”的口號(hào)，用優(yōu)質(zhì)的原材料打造飲品，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)顧客。D公司通過(guò)行業(yè)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)制茶飲品行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。D公司在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，決定實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以三四線城市的青年人為目標(biāo)客戶，提供價(jià)格低廉、品質(zhì)過(guò)硬的現(xiàn)制茶飲品。2023年D公司開(kāi)發(fā)新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品均在市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般和市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益值（萬(wàn)元）如下表所示。若采用悲觀原則進(jìn)行決策，D公司應(yīng)選擇生產(chǎn)（）。 9、某食品企業(yè)經(jīng)營(yíng) 2 種方便面、3 種餅干、4 種飲料和 5 種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（ ）。 10、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問(wèn)題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。
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