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題目
【單選題】

在進行市場調查時，(　　)主要是對尋找“誰”“什么事情”“什么時候”“什么地點”這樣一些問題的回答。

A: 因果性市場調查

B: 預測性調查

C: 探測性調查

D: 描述性市場調查

答案解析

本題考查描述性市場調查。描述性市場調查是對所研究的市場現象、市場因素做客觀的全面反映的市場調查。尋求對“誰”“什么事情”“什么時候”“什么地點”這樣一些問題的回答，即指企業對有關市場現象、市場因素做準確、如實反映的調查。在市場調查實踐中，大量的市場調查都屬于描述性市場調查。因果性市場調查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果而進行的市場調查。預測性市場調查是通過手機、整理和分析歷史資料與現在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業生產經營前景而進行的具有推斷性的調查。

答案選 D

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1、幾年前某公司經歷了銷售業績逐年下降，被競爭對手接連趕超，銷售人員士氣低落的困境。為了扭轉不利局面，公司高層決定任命工作能力強的老張做銷售部門負責人。老張上任后第一件事情就是提高全體銷售人員的基本薪酬，希望從此提升員工積極性，但效果不盡如人意。為解決這一問題，老張在員工中進行了實際調查。員工反映他們的基本薪酬基本是按照職務、職級和工齡來確定，與工作干多干少以及干好干壞沒什么關系，所以大家沒什么積極性。針對這種情況，老張改變了原來的激勵策略。他決定在銷售部門實行績效薪金制，還將銷售業績與晉升掛鉤。兩年后，公司不僅銷售額翻了兩番，員工的積極性也高漲起來。根據以上材料，回答下列問題：該公司銷售部門實行績效薪金制時，可選擇的績效包括( )。 2、幾年前某公司經歷了銷售業績逐年下降，被競爭對手接連趕超，銷售人員士氣低落的困境。為了扭轉不利局面，公司高層決定任命工作能力強的老張做銷售部門負責人。老張上任后第一件事情就是提高全體銷售人員的基本薪酬，希望從此提升員工積極性，但效果不盡如人意。為解決這一問題，老張在員工中進行了實際調查。員工反映他們的基本薪酬基本是按照職務、職級和工齡來確定，與工作干多干少以及干好干壞沒什么關系，所以大家沒什么積極性。針對這種情況，老張改變了原來的激勵策略。他決定在銷售部門實行績效薪金制，還將銷售業績與晉升掛鉤。兩年后，公司不僅銷售額翻了兩番，員工的積極性也高漲起來。根據以上材料，回答下列問題：老張在銷售部門實行的績效薪金制的主要優點有（）。 3、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。團體規范對于團體的作用主要表現在（ ）。 4、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。關于團體對個體從眾行為的影響，說法錯誤的是（ ）。 5、小張和小李畢業后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導。起初，老劉會給他們規定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么。三個月后，他們發現老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來接替他的職位。為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶。領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據以上資料，回答下列問題：小李缺乏的技能是( )。 6、小張和小李畢業后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導。起初，老劉會給他們規定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么。三個月后，他們發現老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來接替他的職位。為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶。領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據以上資料，回答下列問題：按領導風格生命周期理論，三個月后的老劉屬于( )領導風格。 7、小張和小李畢業后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導。起初，老劉會給他們規定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么。三個月后，他們發現老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來接替他的職位。為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶。領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據以上資料，回答下列問題：按領導風格生命周期理論，老劉最開始屬于( )領導風格。 8、小張和小李畢業后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導。起初，老劉會給他們規定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么。三個月后，他們發現老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策。一年后，老劉退休了，決定從他倆中選出一人來接替他的職位。為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶。領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根據以上資料，回答下列問題：關于讓小李困惑的領導技能，說法正確的有( )。 9、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。以下屬于團體的是（ ）。 10、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。為了完成一項任務而組成的項目管理小組屬于（ ）。
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