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題目
【單選題】

企業生產過程的核心是（ ）。

A: 生產服務

B: 基本生產

C: 技術準備

D: 輔助生產

答案解析

本題考查基本生產。企業生產過程的核心是基本生產。

答案選 B

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1、企業資源計劃（ERP）的核心模塊是（  ）。 2、某公司經理準備通過平衡計分卡來評價企業的業績，準備從三個方面進行分析，一是從股東的角度，分析資產負債率、自由現金流量等指標；二是從顧客的角度，分析客戶滿意度等指標；三是從企業的核心競爭力的角度，分析生產負荷率、產品合格率、存貨周轉率等指標。則該經理考查的維度有（　　）。 3、企業在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（ ）。 4、【0205866】G公司是一家空調生產企業，致力于提高家電技術研發、制造、營銷等方面的能力，通過了解D電冰箱制造企業如何進行生產制造、市場營銷等方面，發掘企業做得突出的方面。G公司的做法體現的基準分析類型是（ ）。 5、某公司是一家民營高科技企業，公司創立之初，內部關系融治、員工士氣高漲。經過上下共同努力，該公司很快發展成為一家集生產、研發于一體的中型高科技企業，在業界具有一定的知名度。在高速發展階段，企業經濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進入穩定期以來，隨著經濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現狀、不思進取，大家普遍認為千多千少ー個樣，業績好也沒有什么獎勵措施，員エ隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。對公司面臨的問題，公司總經理感到非常棘手，準備與人力資源部經理共同商討對策，使公司早日擺脫困境。 如果你是人力資源部經理，你認為應該采取的對策有()。 6、下列關于關聯企業合并破產的表述中，符合企業破產法律制度規定的是(  )。 7、甲公司是一家家用小轎車的生產企業，作為制造性企業，其生產環節尤為重要，為了增強企業生產制造環節的優勢，甲公司向一家在生產環節非常優秀的重型卡車制造企業學習生產制造的經驗，則甲公司采用的基準分析類型為()。 8、企業資源計劃（ERP ）生產控制模塊的主要內容有（ ）。 9、【2017】【單選題】P公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在U國，在其他國家設立了20余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經營的戰略類型屬于（ ）。 10、P公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在U國，在其他國家設立了20余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經營的戰略類型屬于（    ）。
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