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題目
【單選題】

在進行生產過程的空間組織時，集中為了生產某種產品所需要的各種設備和各工種的工人，對同類產品進行不同的工藝加工，這屬于（ ）空間組織形式。

A: 工藝專業化布置

B: 對象專業化布置

C: 固定布置

D: 混合式布置

答案解析

本題考查對象專業化布置。對象專業化布置----以產品為對象設置生產單位。優點：縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用減少產品運輸、停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和資金占用量減少車間之間聯系，有利于確認生產責任制，有利于管理有利于按期、按質、按量、成套完成任務，提高效率降低成本有利于采用先進的生產組織形式 缺點：不利于充分利用設備和生產面積；不利于對工藝進行專業化管理；對產品變化適應性差。

答案選 B

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1、(三) 某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0。經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。該企業所應用的生產過程空間組織形式是()。 2、(三) 某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0。經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。該企業所應用的生產過程空間組織形式是()。 3、(三) 某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0。經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。該企業所應用的生產過程空間組織形式是()。 4、(三) 某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0.95，廢品率為0。經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。該企業所應用的生產過程空間組織形式是()。 5、                                                                   （二）某企業生產單一農機產品。企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及其他因素的基地上，決定米用流水線的生產組織方式進行產品裝配。流水線采用兩班制的生產模式，產品目生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有放利用系數為0.9，假定度品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算流水線的第3道工序所需設備數為1.94，最終確定第3道工序實際設備數為2。該流水線的空間組織形式是()。
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