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題目
【單選題】

對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

A: 縮短產(chǎn)品加工路線

B: 增強(qiáng)車(chē)間之間的聯(lián)系

C: 對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

D: 管理工作簡(jiǎn)單

答案解析

本題考查對(duì)象專(zhuān)業(yè)化。對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)占用面積；可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；減少車(chē)間之間的聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作等等。

答案選 A

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1、某企業(yè)采用對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式設(shè)置封閉式車(chē)間。這種生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。 2、企業(yè)在確定生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式上，按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)勢(shì)有（?。?。 3、臺(tái)灣甲機(jī)械公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)一種性能優(yōu)良的折疊式自行車(chē)，該自行車(chē)折疊迅速、簡(jiǎn)單，而且相當(dāng)輕便。但是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——成功塑造高級(jí)自行車(chē)形象的乙公司對(duì)此卻有不同看法，認(rèn)為折疊車(chē)的市場(chǎng)有限，可能會(huì)影響甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，甲公司自行車(chē)價(jià)格昂貴，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于乙公司車(chē)的價(jià)格。根據(jù)材料分析，甲公司采取的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（ ）。 4、在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于（ ）空間組織形式。 5、下列適用順序移動(dòng)方式的有（ ）。 6、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為1%：流水線的第i 道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為7臺(tái)，實(shí)際只有4臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（ ）。 7、某法蘭盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式。法蘭盤(pán)的日生產(chǎn)量為50件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．90，假設(shè)廢品率為0；流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。 8、甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊，并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識(shí)別出每個(gè)模塊兒各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據(jù)上述信息，下列各項(xiàng)中，對(duì)甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是（）。 9、甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，甲公司通過(guò)圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊，并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，識(shí)別出每個(gè)模塊各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象。根據(jù)上述信息，下各項(xiàng)中，對(duì)甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是（ ）.
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