高級會計實務是高級會計考試唯一的考試科目，考生在備考的時候，可以節(jié)省一些找各種題型的時間。這些時間就可以專門用來練習案例分析題了，這里為大家整理了高級會計實務的案例分析題，一起來看看吧。

甲公司是一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產企業(yè)，近年來由于內部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經營業(yè)績持續(xù)下滑。為實現提質增效目標，甲公司決定從 2016年起全面深化預算管理，優(yōu)化業(yè)績評價體系，有關資料如下：

(1)全面預算管理

①全面預算編制方式上，2016 年之前，甲公司直接向各預算單位下達年度預算指標并要求嚴格執(zhí)行，2016 年，甲公司制定了“三下兩上”的新預算政策編制流程，各預算單位主要指標經上下溝通后形成。

②在預算編制方法上，2016 年 10 月，甲公司向各預算單位下達了 2017 年度全面預算編制指導意見，要求預算單位以 2016 年度預算為起點，根據市場環(huán)境等因素的變化，在2016 年度預算的基礎上合理調整形成 2017 年度預算。

③在預算審批程序上，2016 年 12 月，甲公司預算管理委員會辦公室編制完成 2017 年度全面預算草案;2017 年 1 月，甲公司董事會對經預算管理委員會審核通過的全面預算草案進行了審議;該草案經董事會審議通過后，預算管理委員會以正式文件形式向各預算單位下達執(zhí)行。

(2)業(yè)績評價體系為充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，甲公司對原來單純的財務指標考核體系進行了改變，新業(yè)績指標分為財務指標體系和非財務指標體系。其中：財務指標體系包括經濟增加值、存貨周轉率等核心指標。與原來財務指標體系相比，經濟增加值替代了凈利潤指標，并調整了相關指標權重。財務指標調整及權重變化如下圖所示

要求：

1. 根據資料(1)中的第①項，指出甲公司 2016 年之前以及 2016 年分別采取的預算編制方式。

2.根據資料(1)中的第②項，指出甲公司全面預算編制指導意見所體現的預算編制方法類型，并說明該預算編制方法類型的優(yōu)缺點。

3.根據資料(1)中的第③項，指出甲公司全面預算草案的審議程序是否恰當，如不恰當，說明理由。

4.根據資料(2)指出新業(yè)績指標體系引入非財務指標的積極作用。

5.根據資料(2)，指出核心財務指標調整即權重變化所體現的考核導向。

【參考答案及分析】

1.(1)2016 年之前采取的預算編制方式：權威式預算【或：自上而下式預算】。

(2)2016 年采取的預算編制方式：混合式預算【或：上下結合式預算】。

2.(1)預算編制方法：增量預算法

(2)優(yōu)點：編制簡單，省時省力

(3)缺點：預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。

3.不恰當。

理由：年度全面預算草案經董事會審議通過后，還需要股東大會批準。

4.非財務指標被認為是能反映未來業(yè)績的指標，良好的非財務指標的設計和應用有利于促進企業(yè)實現未來的財務成功。

或：非財務指標有利于引導企業(yè)更加注重未來價值的創(chuàng)造。

或：非財務指標可以彌補財務指標缺陷，經營管理者可以計量和控制公司及其內部各單位如何為現在和未來的客戶進行創(chuàng)新和創(chuàng)造價值，如何建立和提高內部生產能力，以及如何為提高未來經營績效而對員工、系統和程序進行投資。

5、體現的考核導向：

(1)新增經濟增加值指標，并賦予 50%的權重，旨在引導甲公司更加關注資本使用效率，提升價值創(chuàng)造能力。

(2)存貨周轉率指標的權重由 15%提高至 20%，旨在引導甲公司更加注重降低庫存【或：加快存貨周轉速度;或：提高存貨運營質量】。