想要備考25高級會計實務，可以提前進行預習，了解大致的考試內容，有利于后期的備考，下面是小編為大家整理的企業成本管理章節中的”全生命周期成本管理”知識點。

一、全生命周期成本理論產生的背景

全生命周期成本理論起源于20世紀美國國防部對軍工產品進行成本控制的研究。20世紀80年代全生命周期成本理論引入我國，在軍工領域推廣應用。

到20世紀70年代開始跨入實用化時代，其應用領域日益擴大到民用，逐漸成為大型國際化企業實施成本控制、提高競爭能力的有效管理手段。

面對競爭日益激烈的全球化環境，高科技產品不斷涌現，社會需求呈現多元化、個性化，產品市場不斷細分，產品生命周期不斷縮短。此外，高科技產品的使用成本和報廢處理成本通常較高，且報廢處理時會產生一定的環境成本。產品成本的概念從生產領域延伸到上游的產品設計、研發成本，以及下游的產品使用、維護、保養、修理、廢棄成本。因此，全生命周期成本管理顯得尤為重要。

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二、全生命周期成本管理的意義

首先，在知識經濟時代，用于產品研究開發的費用不斷上升，尤其是高科技企業，全生命周期成本管理可以使企業更完整地進行全產業鏈的成本核算和計量。

其次，隨著消費觀念的改變，消費者在購買商品時，不僅考慮購買價格，還考慮產品的使用、維護及處置成本。企業為滿足消費者對產品質量和體驗的追求，產品推銷、售后服務等方面的費用也不斷增長。

最后，當前環保要求不斷提高，越來越多的公司按照相關法律法規建立更加標準的操作規范，環保支出也呈上升趨勢。

全生命周期成本將企業成本分析的范圍由簡單的生產制造階段，向前擴大到產品的開發設計階段，向后擴大到顧客的使用階段，有助于企業克服短期行為，促使企業承擔更多的社會責任，培養長期競爭優勢，實現長期發展戰略。