2020年高級經濟師人力資源管理考試真題整理完畢，有3道案例分析題，1道論述題，有需要的考生趕緊來看看吧！

　　一、單項選擇題

　　1.勝任素質模型不適合應用于（）。

　　A.晉升選拔

　　B.培訓開發

　　C.甄選面試

　　D.職位分析

　　2.上市公司可以采用的長期激勵方法是（）。

　　A.收益分享計劃

　　B.股票期權計劃

　　C.利潤分享計劃

　　D.一次性獎金

　　3.核定社會保險繳費基數時應當參照的基數是（）。

　　A.城鎮非私營單位就業人員平均工資

　　B.城鎮私營單位就業人員平均工資

　　C.城鎮非私營單位就業人員平均工資與城鎮私營單位就業人員平均工資兩者的平均數

　　D.城鎮非私營單位就業人員平均工資與城鎮私營單位就業人員平均工資兩者的加權平均數

　　4.人格講究時效，保持一定情感距離，做事為達目的不擇手段屬于（）。

　　A.自戀

　　B.情緒

　　C.馬基雅維利

　　D.精神病

　　5.職位晉升競賽應做到（）。

　　A.晉升前后的工資差距夠大

　　B.公平競爭

　　C.內外部人員晉升機會相同

　　D.晉升風險足夠大

　　6.企業與勞動者建立勞動關系的情形是（）。

　　A.企業發送錄取通知書

　　B.勞動者同意錄用信條件

　　C.員工根據領導安排開始接受入職培訓

　　D.企業對求職者進行面試

　　7.公司招網上設計員，設計網頁，測試方法屬于（）。

　　A.工作樣本測試

　　B.評價中心技術

　　C.知識測試

　　D.心理測試

　　8.下列關于勞動合同的說法中，正確的是（）。

　　A.雙方可以協商解聘條件

　　B.當事人可以約定勞動解除和終止條件

　　C.合同分固定期限和無固定期限

　　D.變更合同必須是書面

　　9.勞動力參與率的說法正確的是（）。

　　A.對一個國家來講，勞動力參與率越高越好

　　B.其他條件一定時，女性相對工資率上升有助于女性勞動力參與率上升

　　C.勞動力參與率是指就業人口在勞動力年齡內人口所占百分比

　　D.養老金福利水平提高使退休人員勞動力參與率上升

　　10.情感一般包括（）兩部分。

　　A.情緒和感受

　　B.心境和感情

　　C.情緒和心境

　　D.情緒和感情

　　二、案例分析題

　　（一）

　　微軟公司2000年到2014年的業績下滑，微軟在2013年收購了諾基亞，后來證明是一個失敗的案例。其首席執行官根據公司的情況進行了改革創新，一是根據移動和云數據平臺進行了規劃，二是根據公司的組織發展戰略、組織文化戰略要求，員工不再是全知全能，而是要求員工互相促進，互相幫助，做學習與成長型員工，改變了階梯式薪酬，鼓勵員工開發。

　　另外針對績效，根據具體人員的工作情況做績效，使績效差距不再變大。

　　1.微軟如何進行組織變革的？

　　2.分析微軟進行組織變革要達到的目標是什么？

　　3.通過什么樣的組織技術手段和措施來完成組織變革？

　　（二）

　　一家國企由生產研發型轉向銷售型，員工基本上都是從原來的事業單位兒劃過去的，這些人員原來就是干多干少一個樣，干和不干也一樣，差距不大，后來公司進行了改革，工資不再固定不變。隨著崗位進行變化，人隨編走，崗位和崗位之間的薪酬也不一樣。

　　1.薪酬體系改革應遵循的原則有哪些？

　　2.如何開展職位薪酬設計體系？

　　3.舉例說明各種職位評價方法？根據該公司的特點選擇適合的職位評價方法，并說明理由。

　　三、論述題

　　某公司在未來五年規劃中提出要“加強人才梯隊建設，培養公司的核心能力”，并對公司人力資源管理和開發提出明確的要求。

　　試從培訓開發程序的角度，論述公司應如何構建有效的培訓開發體系，分析人才梯隊建設的指導思想和原則，說明人才梯隊建設的方法。