高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試每年在6月左右開考,真題都會(huì)陸續(xù)公布,這里小編整理了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)真題一起來(lái)詳細(xì)了解看看吧!
當(dāng)今,能源電力產(chǎn)業(yè)一方面要面對(duì)“雙碳目標(biāo)”的挑戰(zhàn),另一方面要面對(duì)新一輪數(shù)字革命的機(jī)遇。習(xí)近平總書記指出,要順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展趨勢(shì)。以信息化、智能化為杠桿,培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。
A公司作為國(guó)有重要骨干能源電力企業(yè),牢牢抓住數(shù)字革命的契機(jī),積極實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。A公司充分利用數(shù)字化技術(shù)為電力生產(chǎn)和能源服務(wù)賦能,持續(xù)推進(jìn)工業(yè)化和數(shù)字化深度融合,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式變革。構(gòu)建綠色、低碳、安全高效的能源體系,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),A公司充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),助力能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)以及合作共贏。
為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo),A公司制定了“3+1”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑體系,具體如下。
第一,生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司融入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),推進(jìn)智能生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)電力、煤炭、交通運(yùn)輸?shù)葦?shù)字化,促進(jìn)基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、分布式生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“智能化”,全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司推進(jìn)ERP、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、風(fēng)控等業(yè)務(wù)全面數(shù)字化、智能化建設(shè),加快數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),深化各管理系統(tǒng)融合,降低管理成本,提升運(yùn)營(yíng)管理效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理流程的數(shù)字化全覆蓋,共享數(shù)字化管理價(jià)值,實(shí)現(xiàn)管理“精益化"
第三,決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司依托能源智慧運(yùn)維中心,通過異構(gòu)計(jì)算、知識(shí)計(jì)算可視化等方法,打造精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理看板、全員數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)和全方位的數(shù)據(jù)決策支持,從而全面優(yōu)化輔助決策能力,構(gòu)建自適應(yīng)、自尋優(yōu)的數(shù)字化決策體系。
第四,生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司協(xié)同市場(chǎng)、技術(shù)、知識(shí)、資金、服務(wù)等方面資源,實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)重組,通過智慧電廠、智慧礦山、智聯(lián)物流中心、燃料一體化管控、數(shù)字化財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化整合,實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面連接,從而打造生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),構(gòu)建合作共贏數(shù)字化生態(tài)體系。此外,A公司與鄉(xiāng)村振興、碳交易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,打造以新能源為主體的新型能源系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型給A公司的管理帶來(lái)哪些影響?
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型給A公司帶來(lái)哪些效益?