下面為大家整理是2023年高級經濟師《工商管理》真題（6.18上午場），點擊此處進入高頓中級經濟師題庫在線練習！

　　案例分析題

　　（一）

　　某電力企業貫徹落實關于數字化轉型的論述精神，實現雙碳目標，推動數字化轉型升級，制定了數字化轉型方案。

　　一是關于生產管理上的數字化轉型，實現生產智能化。

　　二是關于管理流程的數字化轉型，推進企業ERP市場營銷、供應鏈、財務管理的數字化整合。

　　三是關于決策管理的數字化轉型，形成數字化管理信息看板，優化輔助決策。

　　四是關于業務生態的數字化整合，構建新型電力系統。

　　1、數字化轉型給該企業管理帶來哪些影響？

　　A.實現了數字化

　　B.提高了信息化水平

　　C.企業管理更加智能化、高效化、精細化

　　正確答案：A、B、C

　　2、數字化轉型給該企業帶來哪些效益？

　　A.給該企業各方面帶來效益

　　B.提高了企業的生產效率、管理效率和決策效率，促進了企業的可持續發展

　　C.有助于構建新型電力系統，實現雙碳目標

　　正確答案：A、B、C

　　（二）

　　BT公司是一家全球性電子科技公司，提供數字信號處理和模擬技術，除此之外，公司業務還包括傳導設備及教育產品，遍布全球25個地區，3萬多員工，因為科技發展造成的企業壓力包括產品交付周期變短，產品成本，庫存管理等，讓該企業壓力巨大。后來該企業從八個方面改進了供應鏈，包括財務管理，庫存與配送，采購管理等，取得了很好的效果。因此該企業制定了現代化供應鏈管理體系，使采購管理、產品質量、供貨時間等都得到了很大提升。

　　1、供應鏈管理系統體現了供應鏈協調的重要性，請簡述供應鏈協調機制的內涵。

　　A.是在企業的決策和計劃系統中應用泥程管理的方法

　　B.是一個協調市場、輔售，生產、采贈、物流的有效的管理機制

　　C.使信息能無建。順暢地在供應鏈中傳遞堿少因信息失真而導致過量生產，過量庫存現象的發生

　　D.使其能夠同步響應市場需求變化，以政善和優化供應鏈的整體績效。

　　正確答案：A、B、C、D

　　2、供應鏈管理系統體現了供應鏈協調的重要性，請簡述供應鏈協調模式的類型。

　　A.不同職能活動之間的協調

　　B.同一職能不同層次活動之間的協調

　　C.中心化協調

　　D.非中心化協調

　　E.混合式協調

　　正確答案：A、B、C、D、E

　　3、基于供應鏈運作的角度，對BT公司的新供應鏈系統進行績效評估，可采用的評估指標有哪些？

　　A.應用最廣的評價模型是SCOR模型

　　B.SCOR模型的基礎是包括采購，計劃、生產、發運和退貨在內的五個嚴格管理過程

　　C.涵蓋整個供應鏈的績效評價指標

　　D.涉及供應鏈可靠性，柔性與響應性、要用和賢產管理等方面

　　正確答案：A、B、C、D

　　4、該公司應如何與供應商建立相互信任與合作的雙贏關系？

　　A.加強信息交流與共享

　　B.激勵供應商

　　C.合理評價供應商

　　正確答案：A、B、C

　　（三）

　　CAH公司創立于2016年，是一家集研發、生產、銷售為一體的納米材料制造企業，專注于石墨烯、碳納米管、分子篩、銀納米線領域，致力于提供產品的解決方案。

　　CAH公司有員工461人，其中具有碩士、博士學位的員工占比61.7%，近年來，公司員工流動率高居不下，尤其是高級管理人員流失風險較大，績效管理注重績效考評，但對績效反饋不夠，影響員工的工作績效提升，制約公司的長遠發展，公司決定加強、完善人力資源管理，擬采取的措施有：

　　1.加大招聘力度，采用勝任力模型實施招聘，提高員工能力與專業需求匹配度。

　　2.采用關鍵績效指標法開展績效考評，加強績效管理，以提高員工個人績效和公司整體績效。

　　3.對高級管理人員實施年薪制，把員工個人利益與公司利益聯系起來，加大激勵員工力度。

　　1、CAH公司運用勝任力模型招聘時，應做好哪些工作?

　　A.控制測試內容

　　B.確立客觀標準

　　C.做好面試前的準備

　　D.培訓面試官

　　正確答案：A、B、C、D

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經濟師

　　2、CAH公司在開展績效管理時如何正確認識績效考評與績效管理的關系？

　　A.績效考評只是績效管理五環節中的一個環節

　　B.績效考評是對員工工作績效的考核和評價

　　C.績效考評是績效管理的組成部分

　　D.績效考評是績效管理的核心

　　E.績效考評還能夠促進員工素質和能力的開發

　　正確答案：A、B、C、D、E

　　3、在為公司高管人員設計年薪時，應考慮哪些構成因素？

　　A.年薪制已經逐漸應用到許多中層管理者或者某些特殊崗位的基層員工身上。有的企業甚至實行全員年薪制。

　　B.年薪制的構成要素大體上可以分成三個部分：①相對固定的收入A；②定位于對人才進行短期激勵的浮動收入B；③長期激勵C。

　　C.年薪制的核心思路是，人才的層級越高，其決策對企業的發展影響越深遠，其薪酬的C部分的比例應越大

　　正確答案：A，B，C

　　4、論述中國特色現代企業制度的特征

　　產權清晰

　　B權責明確

　　C.政企分開

　　D.管理科學

　　正確答案：A，B，CD

　　5、論述國有獨資公司法人治理結構的中國特色。

　　A.領導核心和政治核心作用，黨組織在國有獨資公司法人治理結構中具有法定的地位

　　B.國有獨資公司黨委（黨組）職責，國有企業黨委（黨組）要發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項。

　　C.國有獨資公司出資人機構的權責、行權方式、對公司活動的影響

　　D.國有獨資公司董事會的組成及結構

　　E.國有獨資公司監事會的職責、組成和黨組織的內部監督制度

　　正確答案：A、B、C、D、E

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