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內部控制與薩班斯（sox）法案培訓課程

2023-08-30 11:41 責編：藍圖瀏覽：573

來源會計網

課程背景

　　《薩班斯-奧克斯利法案》成為了對美國公司進行檢查的依據，同時薩班斯法案已成為全世界內部控制法規設置的范本。對于已經在美國上市的公司和擬在美國上市的公司，根據《薩班斯一奧克斯利法案》的要求，建立并保持有效的內部控制制度，成為必然選擇。

　　本課程向學員展示薩班斯法案出臺的背景，實施的現狀，實施流程設計以及已經受益的公司如何將遵循法案與提升管理水平結合起來，從而贏得競爭優勢。

$內部控制與薩班斯\n（sox）法案$

　　本課程向學員表明內控制度是一個可以合理保證實現企業目標的工具，從遵循法案的同時也帶來管理水平提升的角度，通過對財務報告的內部控制基本理論與實務的介紹，將公司經營、財務報告和遵循等目標與控制措施聯系起來，從而指導企業更為恰當地進行內部控制分析、設計與評價，以幫助經理層更為有效地在實現企業目標的同時，遵循有關控制的法規。

課程收益

　　1.了解薩班斯法案背景及內容

　　2.明確薩班斯法案的規則及實施要點

　　3.了解內部控制理論及相關管理技術

　　4.掌握內部控制的自我設計方法與技巧

　　5.了解注冊會計師對內部控制的測試及簽證意見

　　6.熟悉企業存在內部控制缺陷的種種征兆

　　7.掌握薩班斯法案在企業實施方法與技巧

課程對象

　　1.中高層管理人員

　　2.內控部、內審部相關工作人員

　　3.其他部門相關內控人員

　　4.會計事務所相關人員

課程大綱

一、薩班斯法案	二、目標向導型的內部控制
通過立法將惡魔趕出公司——SOX的由來及其主要內容　　雇員、欺詐與被遺忘的教訓——動機與手法　　財務舞弊——直接的舞弊和盈余管理　　不能依賴審計師的原因　　律師同樣不足以信賴——法律責任　　證監會的資源與權力　　切實有效的措施	創造價值企業的目標與經營模式　　現代企業經營模式總覽　　戰略管理　　經營環節　　怎么控制　　從平衡計分卡到戰略計量　　COSO內部控制
三、公司整體層面的內部控制設計與監控	四、經營環節層面的內部控制
戰略控制——戰略定位與運作有效性的結合　　戰略定位　　防止高層管理人員的利益沖突　　高層管理人道德建立授權和責任條線　　監控內外部環境的威脅　　分析內外部風險的重大性　　制定處理風險的政策和程序　　分配內部資源以降低風險　　支持有效的信息分享和交流　　監控企業主要部分的業績表現	環節控制的設計　　從戰略到環節控制設計的比較　　內部控制向企業風險管理的發展——以戰略管理為基礎! 　　控制設計要把握總體，但也要精確到局部! 　　有沒有更好的，或可改進的方法?
五、對財務報告的內部控制設計與評估
手工信息系統與自動化信息系統　　會計政策的選擇與應用　　業績檢查　　業績指標——指標必須與風險相聯系　　職務分離　　理解內部控制系統　　GAAS審計