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題目
【單選題】

甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。

激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。

2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元／股。( )


A: 0.4938

B: 0.475

C: 0.4756

D: 0.5

答案解析

行權(quán)價(jià)格=7+12*2/3=15（元），由于行權(quán)價(jià)格低于當(dāng)期普通股平均市場(chǎng)價(jià)格，因此應(yīng)當(dāng)考慮限制性股票的稀釋性。

發(fā)行在外的限制性股份在2x16年的加權(quán)平均數(shù)=200*500*（364/365）+（200-5）*500*（1/365）=99 993.15（股）

稀釋每股收益=5 000 000/[2 000 000+（99 993.15-15*99 993.15/25）]=2.451（元／股）。

答案選 A

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1、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為（ ）元／股。 2、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為（    ）元／股。 3、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元／股。為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元／股。 (       ) 4、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元／股。為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元／股。 (       ) 5、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為（ ）元／股。                                        6、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為（    ）元／股。                                        7、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元／股為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元／股。                                       (       ) 8、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元／股為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元／股。                                       (       ) 9、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為（  ）元／股。 10、甲公司為上市公司，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。協(xié)議約定：2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日，200名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股12元。激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；期間離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購(gòu)。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間，所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對(duì)象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管，作為應(yīng)付股利在解鎖時(shí)向激勵(lì)對(duì)象支付，對(duì)于未能解鎖的限制性股票，公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。2×16年度年末有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為（  ）元／股。
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