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題目
【單選題】

《圣經》故事是什么人編寫的？

A: 埃塞俄比亞人

B: 阿拉伯人

C: 古希伯菜人

D: 猶太人

答案解析

答案選 C

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1、Z企業為了實行崗位管理，決定首先進行工作分析，并決定以人力資源部和企業內各部門為主體實施工作分析。在閱讀了一些相關書籍之后，人力資源部召開了一次各部門經理會議，要求企業內各部門按照規定的格式自己編寫職位說明書。各部門經理在會后紛紛將編寫職位說明書的任務指派到各個員工。兩周后人力資源部將各部門編寫的職位說明書收回，發現有的部門將所有的職位進行了描述，填寫得過于詳細，沒有抓住重點；有的部門則填寫得過于簡單，且形式不統一。人力資源部將回收的職位說明書統一了格式，進行簡單修改之后存檔。這些職位說明書雖然有一定的指導作用，但是沒有達到預期的效果。(3)在工作分析中，Z企業的各部門經理應該明確的內容包括（ ）。 2、國際足球聯合會的英文縮寫為什么？ 3、國際足球聯合會的英文縮寫為什么？ 4、下列職務中，屬于不相容職務的有（）。 5、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。以下屬于團體的是（ ）。 6、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。關于團體對個體從眾行為的影響，說法錯誤的是（ ）。 7、在進行市場調查時，(　　)主要是對尋找“誰”“什么事情”“什么時候”“什么地點”這樣一些問題的回答。 8、獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我!”團隊故事啟示：相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里，多與同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。為了完成一項任務而組成的項目管理小組屬于（ ）。 9、杰弗德原來只是一名普普通通的小會計，經過不懈努力，最終升任美國電報電話公司的總經理。他常對人說，他認為“人格”是事業成功最重要的因素之一。他說：“沒有人能準確地說出‘人格’是什么，但如果一個人沒有健全的特性，便是沒有人格。人格在一切事業中都極其重要，這是毋庸諱言的。”下列屬于“大七”人格理論的是（ ）。 10、杰弗德原來只是一名普普通通的小會計，經過不懈努力，最終升任美國電報電話公司的總經理。他常對人說，他認為“人格”是事業成功最重要的因素之一。他說：“沒有人能準確地說出‘人格’是什么，但如果一個人沒有健全的特性，便是沒有人格。人格在一切事業中都極其重要，這是毋庸諱言的。”人格賴以生成的物質基礎是（ ）。
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