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題目
【多選題】

【1301338】甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X和Y兩種產(chǎn)品，供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間分別為X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品、行政管理部門提供動(dòng)力和蒸汽，同時(shí)兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部也相互提供服務(wù)。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)該分配給（ ）。

A: X產(chǎn)品

B: Y產(chǎn)品

C: 行政管理部門

D: 鍋爐輔助生產(chǎn)車間

答案解析

【解析】直接分配法不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品，選項(xiàng)ABC正確。鍋爐輔助生產(chǎn)車間屬于輔助車間，不參與費(fèi)用分配，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

答案選 ABC

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1、甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，設(shè)有供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2021年7月，供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用315 000元，供電450 000度，其中鍋爐車間30 000度、X產(chǎn)品320 000度、基本生產(chǎn)車間60 000度、行政管理部門40 000度；鍋爐車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用119 000元，提供熱力蒸汽150 000噸，其中供電車間10 000噸、X產(chǎn)品100 000噸、基本生產(chǎn)車間25 000噸、行政管理部門15 000噸。甲公司采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本，供電車間的分配率是（）元/度。 2、甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X和Y兩種產(chǎn)品，供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間分別為X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品、行政管理部門提供動(dòng)力和蒸汽，同時(shí)也相互提供服務(wù)。如果采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)分配給（   ）。 3、【2020·單選題】甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X和Y兩種產(chǎn)品，供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間分別為X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品、行政管理部門提供動(dòng)力和蒸汽，同時(shí)也相互提供服務(wù)。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間的生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)分配給（ ）。 4、甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X和Y兩種產(chǎn)品，供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間分別為X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品、行政管理部門提供動(dòng)力和蒸汽，同時(shí)也相互提供服務(wù)。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間的生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)分配給（    ）。 5、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 6、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 7、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是(??? )。 8、甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X和Y兩種產(chǎn)品，供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間分別為X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品、行政管理部門提供動(dòng)力和蒸汽，同時(shí)也相互提供服務(wù)。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間的生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)分配給（     ）。 9、甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，設(shè)有供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2022年1月，供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用315000元，供電450000度，其中鍋爐車間30000度、X產(chǎn)品320000度、基本生產(chǎn)車間60000度、行政管理部門40000度；鍋爐車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用120000元，提供熱力蒸汽150000噸，其中供電車間10000噸、X產(chǎn)品100000噸、基本生產(chǎn)車間25000噸、行政管理部門15000噸。甲公司釆用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本，輔助車間成本對(duì)外分配時(shí)，供電車間的分配率是（  ）元/度。 10、【2021·單選題】甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，設(shè)有供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2021年7月，供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用315000元，供電450000度，其中鍋爐車間30000度、X產(chǎn)品320000度、基本生產(chǎn)車間60000度、行政管理部門40000度；鍋爐車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用119000元，提供熱力蒸汽150000噸，其中供電車間10000噸、X產(chǎn)品100000噸、基本生產(chǎn)車間25000噸、行政管理部門15000噸。甲公司釆用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本，供電車間的分配率是（ ）元/度。
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