甲公司是一家濾水壺生產企業(yè)，通過自身研發(fā)，向市場推出一款新型濾水壺，受到消費者的追捧，產品供不應求，企業(yè)為此一直滿負荷生產。在此情況下，公司決定根據市場需求的情況投資生產線，增加該種產品的產能，以謀求進一步擴大銷售。根據上述信息可以判斷，甲公司采用的產能計劃類型屬于（ ）。
A: 領先策略
B: 匹配策略
C: 滯后策略
D: 適中策略
滯后策略是指僅當企業(yè)人因需求達到滿負荷或超負荷生產才增加產能的方式，案例描述“產品供不應求，企業(yè)為此一直滿負荷生產”可見公司屬于滯后戰(zhàn)略，選項C當選。
答案選 C
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