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【多選題】

【2020】【多選題】為共同推進國內某市5G生態產業集群的發展，A公司與B公司達成戰略合作協議。前者作為基礎網絡和電信服務供應商，提供基礎通信、流量入口、運營平臺建設保障；后者作為技術供應商，負責該市智慧園區、工業互聯網、“5G+光網雙千兆”標桿園區、云計算應用等領域的場景落地。下列各項中，屬于上述兩個公司結成的戰略聯盟的特點的有（ ）。

A: 雙方在經營上具有較強的靈活性和自主權

B: 雙方具有較好的信任感和責任感

C: 聯盟內成員之間的溝通不充分

D: 組織效率較高

答案解析

“達成戰略合作協議”判斷屬于契約式戰略聯盟。契約式戰略聯盟優勢：更強調相關企業的協調與默契，更具有戰略聯盟的本質特征，經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面具有更大的優越性。劣勢：企業對聯盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩定性和長遠利益、聯盟內成員之間的溝通不充分、組織效率低下。

答案選 AC

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1、為共同推進國內某市5G生態產業集群的發展，鵬霄電信公司與東序軟件公司達成戰略合作協議，前者作為基礎網絡和電信服務供應商，提供基礎通信、流量入口運營平臺建設保障；后者作為技術供應商，負責該市智慧園區工業互聯網、“5e光網雙千亮”標桿園區、云計算應用等領域的場景落地。下列各項中，屬于上述兩個公司結成的戰略聯盟的特征的有（    ）。 2、為共同推進國內某市5G生態產業集群的發展，鵬宵電信公司與東序軟件公司達成戰略合作協議，前者作為基礎網絡和電信服務供應商，提供基礎通信、流量入口、運營平臺建設保障，后者作為技術供應商，負責該市智慧園區、工業互聯網、“5G+光網雙千兆”標桿園區、云計算應用等領域的場景落地。下列各項中，屬于上述兩個公司結成戰略聯盟的特點的有（） 3、Y公司是一家國內市場銷量領先的飲品企業，為了進一步開拓市場，與國外某世界500強百貨公司建立了戰略聯盟。通過銷售渠道共享的方式，迅速贏得顧客并獲得了良好的市場效果。同時，公司在市場調研的基礎上，發現美妝行業的市場規模迅速擴大，銷售額和利潤迅速增長。企業決定進行新產品開發，推出自主品牌的彩妝用品。通過預測，美妝市場存在暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態。擬推出的新款彩妝用品共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇， 每種方案的市場狀態及損益值見下表（單位：萬元）。 若采用折中原則進行新產品決策（樂觀系數為0.6），則應選擇的方案為（   ）。 4、'㈠某旅游公司為增值稅一般納稅人，2016年7月發生以下業務：（1）取得旅游費收人共計680萬元，其中向境外旅游公司支付境外旅游費63. 6萬元，向 境內其他單位支付旅游交通費60萬元、住宿費24萬元、門票費21萬元、簽證費1.8萬元，支付本單位導游餐飲住宿費共計2. 2萬元，旅游公司選擇按照扣除支付給其他單位 相關費用后的余額為計稅銷售額，并開具普通發票（以上金額均含稅）。（2）將2016年5月在公司注冊地購人的一套門市房對外出租，購人時進項稅已抵扣。本 月一次性收取3個月含稅租金12萬元。（3）委托裝修公司對自用房屋進行裝修，取得該裝修公司開具的增值稅專用發票，注明 裝修費50萬元；支付物業費，取得物業公司開具的增值稅專用發票，注明金額3萬元。（4）將公司一臺旅游車轉為職工通勤班車，該車購進時已抵扣進項稅額，人賬原值60 萬元，已提折舊40萬元，該車評估價格14萬元。已知：本月取得的相關票據均符合稅法規定并在本月認證抵扣。要求：根據上述資料，回答下列問題。 63.下列關于境外旅游公司提供旅游服務繳納增值稅的說法中，正確的是（ ）。 5、Y公司是一家國內市場銷量領先的飲品企業，為了進一步開拓市場，與國外某世界500強百貨公司建立了戰略聯盟。通過銷售渠道共享的方式，迅速贏得顧客并獲得了良好的市場效果。同時，公司在市場調研的基礎上，發現美妝行業的市場規模迅速擴大，銷售額和利潤迅速增長。企業決定進行新產品開發，推出自主品牌的彩妝用品。通過預測，美妝市場存在暢銷、平銷、滯銷三種市場狀態。擬推出的新款彩妝用品共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇， 每種方案的市場狀態及損益值見下表（單位：萬元）。 根據市場調研結果，目前美妝行業處于行業生命周期中的（ ）。 6、某大型鋼鐵集團通過大規模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產企業，進一步擴大鋼鐵產品的市場占有率。同時，為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石。另外，該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地供應高端鋼材產品，實現當地生產，當地銷售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業，生產新型電腦產品，共有A產品、B產品、C產品、D產品四種電腦產品方案可供選擇，每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示(單位:百萬元)。該集團進入國際市場的模式是( )。 7、某公司是一家民營高科技企業，公司創立之初，內部關系融治、員工士氣高漲。經過上下共同努力，該公司很快發展成為一家集生產、研發于一體的中型高科技企業，在業界具有一定的知名度。在高速發展階段，企業經濟效益連年大幅增長，員工待遇也隨之不斷改善。 然而，自公司進入穩定期以來，隨著經濟效益增幅的減小，公司員工開始安于現狀、不思進取，大家普遍認為千多千少ー個樣，業績好也沒有什么獎勵措施，員エ隊伍人心渙散，中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加，員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好，待遇也比在該公司時好很多。對公司面臨的問題，公司總經理感到非常棘手，準備與人力資源部經理共同商討對策，使公司早日擺脫困境。該公司發展早期內部關系融治、員工士氣高漲，推動了公司發展迅速，這體現了()的觀點。 8、某大型鋼鐵集團通過大規模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產企業，進一步擴大鋼鐵產品的市場占有率。同時，為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石。另外，該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地供應高端鋼材產品，實現當地生產，當地銷售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業，生產新型電腦產品，共有A產品、B產品、C產品、D產品四種電腦產品方案可供選擇，每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示(單位:百萬元)。若該集團采用定性決策方法進行新產品決策，可以選用的方法有( )。 9、四、綜合分析題（共12題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所 選的每個選項得0.5分）(一）位于縣城的某油田為增值稅一般納稅人，2015年5月發生下列業務。（1）外購化工原料取得增值稅專用發票，注明金額為2000萬元，支付運費取得貨物運 輸業增值稅專用發票，注明金額為20萬元。（2）進口原油1000噸，買價共計1200萬元，支付境外運費和保險費40萬元，支付進口 關稅60萬元和進口增值稅后海關放行，取得專用繳款書。支付從口岸至企業所在地的運費，取得貨物運輸業増值稅專用發票，注明金額為20萬元。（3）委托境內某工程勘探公司（為增值稅一般納稅人）進行原油煤炭勘探，取得增值稅 專用發票，注明金額為120萬元。（4）外購油田運輸專用車，取得機動車銷售統一發票，注明價稅合計70.2萬元，另外取得增值稅專用發票，注明工具件和零配件價稅合計1.2萬元。（5）進口 5輛小汽車供管理部門使用，海關核定的關稅完稅價格每輛30萬元，繳納進 口環節各項稅金后海關放行。（6）開采原油1000噸，當月銷售500噸，取得不含稅銷售收人2250萬元，另收取購買 違約金4萬元。（7）生產中使用100噸原油用于加油、修井，領用500噸原油用于加工成品油。（8）生產人造原油7000噸，當月銷售6000噸，取得不含稅收入2400萬元。（9） 通過加工化學物質進行三次采油，當月銷售1500噸，取得不含稅收人1400萬元。（10）在開采原油的同時開采天然氣1000立方米，開采成本為350萬元，當月全部用于 職工食堂，無同類產品售價，成本利潤率為10%。(其他相關資料：進口小汽車的關稅稅率是25%,消費稅稅率是9%;原油和天然氣的資源稅稅率都是6% )要求：根據上述資料，回答下列問題。 79.該企業當月國內銷售環節應繳增值稅（  ）萬元。 10、某大型鋼鐵集團通過大規模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產企業，進一步擴大鋼鐵產品的市場占有率。同時，為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石。另外，該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地供應高端鋼材產品，實現當地生產，當地銷售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業，生產新型電腦產品，共有A產品、B產品、C產品、D產品四種電腦產品方案可供選擇，每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示(單位:百萬元)。若采用后悔值原則進行新型電腦產品的決策，該集團應選擇的方案為生產( )。
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