GD公司競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是( )
A: 對那些還能自我維持的業(yè)務,應縮小經營范圍并加強內部管理
B: 調整管理層領導班子,重新制定新的政策和管理系統(tǒng)。
C: 增加現(xiàn)有產品或服務的市場份額,比如開發(fā)小眾市場,同時保持當前市場份額。
D: 決定進入與現(xiàn)有產品和市場不同的領域。
選項A是波士頓矩陣里面的瘦狗業(yè)務的分析。選項B是收縮戰(zhàn)略里面的分析。選項C是密集型戰(zhàn)略里面的市場滲透。選項D是發(fā)展戰(zhàn)略里面的多元化戰(zhàn)略。
答案選 A