2017年，方舟物流公司在應用互聯網技術的基礎上重新規(guī)劃了網點布局和內部組織結構，啟動了新一輪戰(zhàn)略變革。為了減少變革的阻力，該公司對員工進行了所需新技術和業(yè)務能力的培訓，并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組，方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及（ ）。
A: 變革的節(jié)奏
B: 變革的范圍
C: 變革的組織結構
D: 變革的管理方式
“對員工進行了所需新技術和業(yè)務能力的培訓”，培訓屬于變革的管理方式。“用工作方式的改變代替工作團體的重組”，教材變革的范圍的原文案例。
答案選 BD
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