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題目
【單選題】

世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（）。

A: 國際戰(zhàn)略

B: 多國本土化戰(zhàn)略

C: 全球化戰(zhàn)略

D: 跨國戰(zhàn)略

答案解析

全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。Z公司“通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素”、總部設(shè)計(jì)師進(jìn)行仿制、修改，在歐洲進(jìn)行采購和生產(chǎn)。全球所有門店收到新貨品。Z公司采取的是全球化戰(zhàn)略。

答案選 C

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1、【2013】【單選題】世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（ ）。 2、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（    ）。 3、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（ ）。 4、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（   ）。 5、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是(? )。 ? 6、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（ ）。 7、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是(  )。  8、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（ ）。 9、世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，Z公司采取的是（  ）。 10、【資料1】甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13％，2019年5月發(fā)生如下相關(guān)業(yè)務(wù)： （1）3日，購商品一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為100萬元，增值稅稅額為13萬元，發(fā)生的運(yùn)費(fèi)為1萬元，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的稅額為0.09萬元，另發(fā)生0.8萬元裝卸費(fèi)。款項(xiàng)已通過轉(zhuǎn)賬支票支付。 （2）10日，采購材料一批，取得增值稅專用發(fā)票注明的價(jià)款50萬元，增值稅稅額6.5萬元，另支付保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬元，開出銀行承兌匯票一張。 （3）15日，購買需安裝的辦公用設(shè)備一臺，取得增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款380萬元，增值稅稅額49.4萬元，款項(xiàng)通過銀行匯票支付。 （4）18日，設(shè)備完成安裝并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，支付員工培訓(xùn)費(fèi)3萬元。另在安裝過程中發(fā)生的專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)為5萬元，購買安裝用材料2萬元，取得的增值稅普通發(fā)票上注明的稅額為0.26萬元，款項(xiàng)均以銀行存款支付。 （5）31日，將自產(chǎn)的產(chǎn)品以職工薪酬的形式發(fā)放給公司行政部員工，該批產(chǎn)品成本為20萬元，市場公允價(jià)值為30萬元。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素分析回答下列問題。（答案中金額單位用萬元表示） 1．根據(jù)資料（1），該批商品的入賬價(jià)值為（）萬元。
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