美邦公司是一家建筑裝修企業,該公司的采購總監為了防范原材料和設備采購過程中可能發生的風險,梳理了從采購計劃制定、供應商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領導審核、采購合同簽訂、產品驗收入庫直到結算等各個環節的潛在風險,并找出導致風險發生的因素,分析風險發生后可能造成的損失。下列各項中,屬于該公司采用的上述風險分析方法優點的有( )。
A: 使用效果較少依賴專業人員的水平
B: 風險識別定量分析準確率高
C: 組織規模越大,流程越復雜,越能體現出優越性
D: 清晰明了,易于操作
本題考查風險管理技術與方法。案例描述“公司的采購總監……,梳理了從……到結算等各個環節的潛在風險”,屬于流程圖分析法。流程圖分析法的優點有清晰明了,易于操作,選項D當選;組織規模越大,流程越復雜,越能體現出優越性,選項C當選;而其缺點在于該方法使用效果依賴于專業人員的水平,選項A不選。流程圖分析法屬于定性分析方法,選項B不選。
答案選 CD