燕州公司是一家肉鴨養殖、加工企業，該公司于2017年從國外引進著名的番鴨全面替代原有鴨種。由于番鴨的飼養成本是原有鴨種的3倍多，加上番鴨熟制品不太適合國內消費者的口味，因而該公司此后的經營持續入不敷出，逐漸陷入困境。本案例中，燕州公司面臨的風險有（ ）。
A: 運營風險
B: 技術風險
C: 戰略風險
D: 市場風險
本題考查企業面對的主要風險。根據關鍵詞分析案例，“從國外引進著名的番鴨全面替代原有鴨種”是引入了新產品，導致產品結構帶來了變化，屬于運營風險，選項A當選；“番鴨熟制品不太適合國內消費者的口味”體現企業未考慮國內消費者對產品或服務的需求引發的風險，屬于戰略風險，選項C當選；“成本是原有鴨種的3倍多”體現了原材料等物資供應的充足性、穩定性和價格的變化帶來的風險，屬于市場風險，選項D當選。本題并未提及技術不成熟或創新失敗等技術帶來的風險，選項B不選。
答案選 ACD
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