甲企業是一家處于成長期的健身公司,地處高校密集的大學城。公司實行會員制,顧客主要通過電話和網絡預約方式來門店進行健身。甲企業決定采用平衡計分卡進行績效管理,從顧客的角度考慮,其平衡計分卡的內容包括()。
A: 顧客訂單的增加
B: 顧客續卡率
C: 健身器材的維護
D: 員工流動率
選項A屬于財務角度;選項B屬于顧客角度中的客戶保留率;選項C屬于內部流程角度;選項D屬于創新與學習角度。
答案選 B
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