乙公司擬開辦航空業務并將其基地設在印度尼西亞，以使企業多元化發展。在分析該戰略提案時，乙公司需要對外部環境進行評估，其可使用的分析工具有（ ）。
A: 價值鏈分析
B: 波士頓矩陣
C: PEST分析
D: 五力模型分析
【考點】戰略分析
【解題思路】外部環境分析
【具體解析】本題考核對宏觀環境分析和五力模型的理解。宏觀環境（PEST）分析包括四大要素：政治和法律因素（Political factors）；經濟因素（Economical factors）；社會和文化因素（Social factors）；技術因素（Technological factors），可用這種方法客觀分析企業所處的外部環境；五力模型，用以確定企業在行業中的競爭優勢等，是行業環境分析的方法，所以正確答案是CD。選項A價值鏈分析與選項B波士頓矩陣屬于企業內部環境分析。
答案選 CD
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