2015年大型冶金企業金通公司為獲得穩定的原材料來源，向某稀土企業提出以20億人民幣并購該企業的要求，遭到后者拒絕。后來雙方經過多次談判，最終達成部分股權互換的方式結為戰略聯盟的協議。金通公司在戰略決策與實施的過程中行為模式屬于（）。
A: 對抗
B: 和解
C: 折中
D: 規避
本案例中，金通公司想要并購，某稀土企業不想被收購。經過協調溝通，金通公司沒有達到目的，而某稀土企業也做出讓步與金通公司進行戰略聯盟，互相做出讓步，達成雙方都能接受的協議，即為折中，選項C當選。
答案選 C
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