某公司2012年發布的第一季度財報顯示，其虧損已經達到9.29億歐元，市場份額也下滑到29%，公司CEO承認“業績令人失望”。這位在公司低谷期新上任的CEO做出壯士斷腕的變革決策，放棄了一部分業務和資產。該戰略變革的時機選擇是（ ）。
A: 提前性變革
B: 反應性變革
C: 危機性變革
D: 偶然性變革
【解析】 該公司采用是反應性變革，即在公司業績出現下滑時亡羊補牢，是面對已經發生的危機而采取的決策。這時公司已經為沒有提前預見危機而付出了代價，但還遠沒有到公司倒閉破產的危險。（參見教材第14頁）
答案選 B
登錄查看答案
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像，違者將依法追究法律責任。
滬公網安備 31010902002985號，滬ICP備19018407號-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 會計網， All Rights Reserved.
