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題目
【單選題】

通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是()。

A: 敏感性分析法

B: 馬爾科夫分析法

C: 風(fēng)險評估分析法

D: 情景分析法

答案解析

敏感性分析法是針對潛在的風(fēng)險性,研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時,計算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。

答案選 A

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1、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是( )。 2、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(?? )。 3、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(?? )。 4、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(   )。 5、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(   )。 6、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(    )。 7、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(  )。 8、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是( )。  9、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(   )。 10、通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是(   )。
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