甲公司是國內一家大型農業生產資料集團,近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰略,以保持國內規模優勢。甲公司對其各子公司實行預算管理,并通常使用增量預算方式進行戰略控制,子公司預算需要經甲公司預算管理委員會批準后執行。2009年9月,甲公司在化肥市場低迷時期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經理和財務總監,并計劃全面改變乙化肥廠的經營策略。2009年11月,甲公司啟動2010年度預算編審工作,此時甲公司應要求乙化肥廠編制( )。
A: 增量預算
B: 零基預算
C: 動態預算
D: 靜態預算
【考點】零基預算
【解題思路】識別零基預算的概念
【具體解析】該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司沒有之前的預算基礎可以利用,所以應當編制零基預算,選擇B。
答案選 B