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題目
【單選題】


下列組合中屬于戰略群組的是（ ）。

A: 麥當勞和肯德基

B: 麥當勞和可口可樂

C: 新東方和高頓

D: 沃爾瑪和麥當勞

答案解析

【考點】產業內的戰略群組  
【解題思路】考核戰略群組的定義 
【具體解析】一個戰略群組是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰路，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。同屬于一個戰略群組即是直接主要競爭對手。
A選項都是西式快餐企業，所以當選；
B選項麥當勞是西式快餐，可口可樂是軟飲料企業，不當選；
C選項新東方主要業務為英語培訓機構，高頓主要業務是財會培訓業務，所以不當選；
D選項沃爾瑪是零售行業巨頭，麥當勞是西式快餐，不當選。

答案選 A

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1、下列組合中屬于戰略群組的是（ ）。 2、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（   ）。 3、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（ ）。 4、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（  ）。 5、下列各項中，屬于企業內部環境分析常用的戰略分析工具有（    ）。 6、飛象公司是一家潔具生產企業，該公司以產品多樣性和銷售區域覆蓋率為變量對所在產業的所有企業進行分組后，決定率先采取少品種、廣覆蓋的戰略以獲取競爭優勢。下列關于飛象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正確的是（ ）。
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