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題目
【單選題】

Z公司致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)行業(yè)，由于國(guó)內(nèi)CPA培訓(xùn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司在原有課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新創(chuàng)造，持續(xù)保持市場(chǎng)份額。企業(yè)應(yīng)考慮以下哪一種組織結(jié)構(gòu)更為合理（ ）。

A: 防御型組織結(jié)構(gòu)

B: 開(kāi)拓型組織結(jié)構(gòu)

C: 反應(yīng)型組織結(jié)構(gòu)

D: 分析型組織結(jié)構(gòu)

答案解析

防御型戰(zhàn)略組織防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分市場(chǎng)，來(lái)達(dá)到自己的穩(wěn)定性。

答案選 A

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1、Z公司致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)行業(yè)，由于國(guó)內(nèi)CPA培訓(xùn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司在原有網(wǎng)絡(luò)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新創(chuàng)造，持續(xù)保持市場(chǎng)份額。企業(yè)應(yīng)考慮以下哪一種組織結(jié)構(gòu)更為合理（ ） 2、Z公司致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)行業(yè)，由于國(guó)內(nèi)CPA培訓(xùn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司在原有課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新創(chuàng)造，持續(xù)保持市場(chǎng)份額。企業(yè)應(yīng)考慮以下哪一種組織結(jié)構(gòu)更為合理（    ）。 3、Z公司致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)行業(yè)，由于國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試培訓(xùn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司在原有網(wǎng)絡(luò)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新創(chuàng)造，持續(xù)保持市場(chǎng)份額。企業(yè)應(yīng)考慮以下哪一種組織結(jié)構(gòu)更為合理（  ）。 4、Z公司致力于英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)，由于國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司在原有網(wǎng)絡(luò)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新創(chuàng)造，持續(xù)保持市場(chǎng)份額。企業(yè)應(yīng)考慮以下哪一種組織結(jié)構(gòu)更為合理（ ） 5、Z公司致力于英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)，由于國(guó)內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司在原有網(wǎng)絡(luò)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新創(chuàng)造，持續(xù)保持市場(chǎng)份額。企業(yè)應(yīng)考慮以下哪一種組織結(jié)構(gòu)更為合理（  ）。 6、(二)小張是A公司人力資源部的招聘經(jīng)理，近11年來(lái)A公司積極尋求國(guó)際合作，發(fā)展為業(yè)務(wù)遍布亞洲、中亞、中東等地的國(guó)際性企業(yè)。在人員配置方面，A公司一般從國(guó)內(nèi)公開(kāi)招聘人員，經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)后派往海外子公司擔(dān)任重要管理崗位，而對(duì)于其他員工，A公司一般盡量從當(dāng)?shù)厝藛T中獲取，小張目前正在一家咨詢公司的幫助下引入評(píng)價(jià)種新方法，以提高外派人員招聘的成功了：而對(duì)于海外子公司其他員工的獲取，小張認(rèn)為A公司招聘部門的主要任務(wù)是做好人力資源規(guī)劃。具體的招聘工作可外包給當(dāng)?shù)氐膶I(yè)公司完成。對(duì)A公司招聘的外派人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是(　)。 7、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下，公司高層認(rèn)識(shí)到需要加大公司的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求，在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查，在分析了調(diào)查結(jié)果和近期業(yè)績(jī)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并開(kāi)展了一系列培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。由于各部門業(yè)務(wù)非常繁忙，為保證培訓(xùn)的全面到位，公司做出硬性規(guī)定，除特殊原因外，所有相關(guān)人員必須全部參加培訓(xùn)，并配以嚴(yán)格的考勤和培訓(xùn)效果評(píng)估手段，將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績(jī)與員工的月度業(yè)績(jī)考核直接掛鉤。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，從培訓(xùn)效果看，員工素質(zhì)和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。而且越往后問(wèn)題越多，主要表現(xiàn)為：①課堂氣氛呆板，員工不主動(dòng)參與互動(dòng)，請(qǐng)假、中途退場(chǎng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重；②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí)，受訓(xùn)員工普遍反映培訓(xùn)比較單調(diào)；③受訓(xùn)員工的成績(jī)基本令人滿意，但在培訓(xùn)后的工作中，行為變化不大，員工對(duì)所學(xué)知識(shí)不能融會(huì)貫通，或者根本不按新學(xué)到的知識(shí)(技能)去做，參加培訓(xùn)僅僅是為了應(yīng)付培訓(xùn)后的考試。為此，人力資源部又進(jìn)行了原因分析，最終找到了解決問(wèn)題的有效方法。(1)該公司人力資源部所進(jìn)行的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析內(nèi)容包括（ ）。 8、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下，公司高層認(rèn)識(shí)到需要加大公司的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求，在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查，在分析了調(diào)查結(jié)果和近期業(yè)績(jī)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并開(kāi)展了一系列培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。由于各部門業(yè)務(wù)非常繁忙，為保證培訓(xùn)的全面到位，公司做出硬性規(guī)定，除特殊原因外，所有相關(guān)人員必須全部參加培訓(xùn)，并配以嚴(yán)格的考勤和培訓(xùn)效果評(píng)估手段，將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績(jī)與員工的月度業(yè)績(jī)考核直接掛鉤。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，從培訓(xùn)效果看，員工素質(zhì)和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。而且越往后問(wèn)題越多，主要表現(xiàn)為：①課堂氣氛呆板，員工不主動(dòng)參與互動(dòng)，請(qǐng)假，中途退場(chǎng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重；②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí)，受訓(xùn)員工普遍反映培訓(xùn)比較單調(diào)；③受訓(xùn)員工的成績(jī)基本令人滿意，但在培訓(xùn)后的工作中，行為變化不大，員工對(duì)所學(xué)知識(shí)不能融會(huì)貫通，或者根本不按新學(xué)到的知識(shí)（技能）去做，參加培訓(xùn)僅僅是為了應(yīng)付培訓(xùn)后的考試。為此，人力資源部又進(jìn)行了原因分析，最終找到了解決問(wèn)題的有效方法。根據(jù)材料，回答下列問(wèn)題：該公司人力資源部所進(jìn)行的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析內(nèi)容包括( )。 9、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下，公司高層認(rèn)識(shí)到需要加大公司的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求，在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查，在分析了調(diào)查結(jié)果和近期業(yè)績(jī)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并開(kāi)展了一系列培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)。由于各部門業(yè)務(wù)非常繁忙，為保證培訓(xùn)的全面到位，公司做出硬性規(guī)定，除特殊原因外，所有相關(guān)人員必須全部參加培訓(xùn)，并配以嚴(yán)格的考勤和培訓(xùn)效果評(píng)估手段，將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績(jī)與員工的月度業(yè)績(jī)考核直接掛鉤。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，從培訓(xùn)效果看，員工素質(zhì)和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。而且越往后問(wèn)題越多，主要表現(xiàn)為：①課堂氣氛呆板，員工不主動(dòng)參與互動(dòng)，請(qǐng)假，中途退場(chǎng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重；②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí)，受訓(xùn)員工普遍反映培訓(xùn)比較單調(diào)；③受訓(xùn)員工的成績(jī)基本令人滿意，但在培訓(xùn)后的工作中，行為變化不大，員工對(duì)所學(xué)知識(shí)不能融會(huì)貫通，或者根本不按新學(xué)到的知識(shí)（技能）去做，參加培訓(xùn)僅僅是為了應(yīng)付培訓(xùn)后的考試。為此，人力資源部又進(jìn)行了原因分析，最終找到了解決問(wèn)題的有效方法。根據(jù)材料，回答下列問(wèn)題：該公司人力資源部所進(jìn)行的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析內(nèi)容包括( )。 10、某地政府今年聚焦于通過(guò)打造文旅熱點(diǎn)，拉動(dòng)城市整體民生經(jīng)濟(jì)。在此期間政府對(duì)餐飲行業(yè)額和公共交通行業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠，積極支持消費(fèi)維權(quán)，推進(jìn)文虎阿赫旅游深度融合發(fā)展，創(chuàng)市場(chǎng)活躍、消費(fèi)者舒心的良好環(huán)境。同時(shí)政府根據(jù)發(fā)展需要，組織多種人員專項(xiàng)培訓(xùn)，有些培訓(xùn)則針對(duì)接待旅客并維護(hù)城市秩序等方面，有些培訓(xùn)則針對(duì)服務(wù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，在政府的大力支持下，當(dāng)?shù)亟哟慰蛿?shù)量增加25%，旅游總收入同比增長(zhǎng)45%。有很多大學(xué)畢業(yè)生去一線城市發(fā)展的當(dāng)?shù)厝耍吹搅思亦l(xiāng)建設(shè)的如火如荼，雖然在大城市已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，但是仍然決定回到家鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí)由于該地區(qū)的火熱發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了周圍城市的發(fā)展，許多外地企業(yè)紛紛加入，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府對(duì)餐飲行業(yè)和公共交通行業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠，符合促進(jìn)就業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)政策中的( )
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