2003年,發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場,在發達國家U國建立生產廠。甲公司國際化經營的戰略途徑是( )。
A: 連續模式
B: 傳統模式
C: 非連續模式
D: 企業國際化階段模式
企業國際化過程的非連續模式理論
1.國際創新企業模型
國際新企業模型包括四個要素,即部分交易的內部化,網絡以及許可協議等可以選擇的控制結構,國外的區位優勢和獨特的資源。
2.企業國際化的戰略管理理論
Mintaberg和Mchugh指出,隨著環境中機會和威脅的不斷變化,多數企業成長戰略表現為企業投入的主動增加或減少,而國際化既可能是企業執行長期戰略的結果,也可能是企業發展過程中的應急舉措。
Millington和Baylis特別關注戰略計劃在企業國際化過程的作用。他們認為,在國際化的早期,企業由于缺乏經驗,其國際化也許會表現出緩慢而逐漸發展的特點。然而,隨著企業國際化經驗的積累,在戰略分析和信息搜索的基礎上,戰略計劃系統就會發揮重大作用。
3.企業國際化的網絡理論
企業國際化過程應從企業間關系網的角度而非傳統理論中單個企業的角度來研究,并把企業國際化看成是企業建立和發展與其他國家企業合作關系的過程。
答案選 C