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【單選題】


阿里巴巴是中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司。2003年5月，其投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺——淘寶網。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。上述體現了戰略的哪種層次（ ）。

A: 公司層戰略

B: 競爭戰略

C: 集中化戰略

D: 職能戰略

答案解析

總體戰略又稱公司層戰略。它需要根據企業的目標，選企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必須的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。阿里巴巴成立淘寶網和支付寶公司是企業選擇競爭的經營領域、合理配置企業經營所必須資源的體現。所以選項A正確。

答案選 A

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1、阿里巴巴是中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司。2003年5月，其投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺——淘寶網。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。上述體現了戰略的哪種層次（    ）。 2、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業，在國內二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商，2019年，該公司并購了國內另一家著名的家電零售連鎖企業恒興公司，銷售網絡擴展到全國三分之二以上的城市和部分鄉鎮，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業領先地位，佳美公司實施上述并購的動機是（    ）。 3、【2020】【單選題】佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業，在國內一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內另一家著名的家電零售連鎖企業恒興公司，銷售網絡擴展到全國三分之二以上的城市和部分鄉鎮，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業領先地位。佳美公司實施上述并購的動機是（ ）。 4、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業，在國內一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內另一家著名的家電零售連鎖企業恒興公司，銷售網絡拓展到全國三分之二以上的城市和部分鄉鎮，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業領先地位。佳美公司實施上述并購的動機是（ ）。 5、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業，在國內一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內另一家著名的家電零售連鎖企業恒興公司，銷售網絡拓展到全國三分之二以上的城市和部分鄉鎮，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業領先地位。佳美公司實施上述并購的動機是（） 6、佳美公司是一家全國性家電零售連鎖企業，在國內一、二線城市擁有近百家大型連鎖商城，是國內外眾多家電品牌廠家在中國的最大銷售商。2019年，該公司并購了國內另一家著名的家電零售連鎖企業恒興公司，銷售網絡擴展到全國三分之二以上的城市和部分鄉鎮，市場占有率提高了20%，進一步鞏固了其行業領先地位。佳美公司實施上述并購的動機是（    ）。 7、甲公司是墨西哥最大的面包和糖果產品生產企業，多年來，面對跨國公司的競爭，甲公司了解到墨西哥的消費者喜歡在便利店購買面包和糖果產品。于是，甲公司建立了廣泛的銷售和配送網絡，將產品的配送范圍覆蓋全國，每天向35萬客戶送貨多達42萬次。正是這套送貨網絡為跨國公司進入墨西哥市場設置了巨大的障礙，不僅幫助甲公司保住了市場份額，同時也符合了當地消費者每天就近購買新鮮面包的習慣。根據新興市場的企業戰略理論，甲公司采取的策略是（   ）。 8、Z付寶是獲得網絡支付業務許可、為網絡特約商戶提供銀行卡受理并完成資金結算服務的支付機構。GD公司主要經營家居建材，因網店業務發展需要向Z付寶申請加人其特約商戶，雙方簽訂銀行卡受理協議，約定Z付寶按照交易金額的0.5%、單筆30元封頂的標準收取結算手續費，信用卡、借記卡均可受理，交易款項Z付寶應于持卡人相關支付指令生效日后7天內結算至GD公司在A銀行開立的基本存款賬戶。 2021年11月初，高先生持B銀行發放的信用卡在GD公司網店通過Z付寶支付端口刷卡消費兩次，金額分別為50000元和5000元。11月底，高先生又持該信用卡在B銀行安放于GD公司實體店的ATM機上成功透支取款10000元；同時，在該ATM機上通過現金轉賬通道向其本人賬戶透支轉賬2000元。12月中旬，B銀行通過電郵通知高先生，由于其信用情況發生變化，自2022年1月1日起將提高其信用卡透支利率，由原來的日透支利率萬分之四調整為萬分之四點五。 要求:根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。3.高先生的下列用卡行為中，可以享受免息還款期和最低還款額待遇的是( )。 9、麗邦公司是C國一家汽車內飾制造企業，2015年，全球最大的汽車內飾制造公司金力公司進入C國市場，以絕對的實力迅速蠶食國內市場，麗邦公司加強分銷網絡的建設與管理，將目光轉向國內消費力量崛起的年輕人，靠自己出色的設計和性價比保住了一定的銷量，為提高產品質量贏得了時間，平穩渡過了難關。作為新興市場國家本土企業，麗邦公司采用的戰略類型是（  ）。 10、巴塞爾委員會是1974年由十國集團中央銀行行長倡議建立的，其成員包括十國集團中央銀行和銀行監管部門的代表。自成立以來，巴塞爾委員會制定了一系列重要的銀行監管規定，如1983年的《銀行國外機構的監管原則》和1988年的《巴塞爾協議》。這些規定不具有法律約束力，但十國集團監管部門一致同意在規定時間內在十國集團實施。經過一段時間的檢驗， 鑒于其合理性、科學性和可操作性，許多非十國集團監管部門也自愿遵守了《巴塞爾協議》和《巴賽爾新資本協議》，特別是那些國際金融參與度高的國家。1997年，有效銀行監管的核心原則的問世是巴塞爾委員會歷史上又一項重大事件。核心原則是由巴塞爾委員會與一些非十國集團國家聯合起草，得到世界各國監管機構的普遍贊同，并已構成國際社會普遍認可的銀行監管國際標準。至此，雖然巴塞爾委員會不是嚴格意義上的銀行監管國際組織，但事實上已成為銀行監管國際標準的制定者。2002年10月1日，巴塞爾委員會發布了修改資本協議 建議的最新版，同時開始新一輪調查(第三次定量影響測算．QIS3)，評估該建議對全世界銀行最低資本要求的可能影響。從1988年第一個《巴塞爾協議》到1999年6月《巴塞爾新資本協 議》(或稱《新資本協議》)第一個征求意見稿的出臺，再到2006年新協議的正式實施，時間跨度長達30年。幾十年來，《巴塞爾協議》的內容不斷豐富，所體現的監管思想也不斷深 化。2004年3月1日，我國銀行業制定的《商業銀行資本充足率管理辦法》正式開始實施，該 辦法提出2007年1月1日為我國商業銀行資本充足率達到8％的最后期限。過渡期內，未達標的 銀行可采取的補充資本的措施有( )。
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