乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領導人近幾年發(fā)現(xiàn),消費者回歸自然,關注健康的消費理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場,使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足,大量設備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造產(chǎn)業(yè)開始進入( )。
A: 導入期
B: 成長期
C: 成熟期
D: 衰退期
產(chǎn)業(yè)生命周期各階段特征如下:(1)導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶才會嘗試新產(chǎn)品。產(chǎn)品質量有待提高,由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn),前途未卜,產(chǎn)品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發(fā)展變化中。經(jīng)營風險最高。只有很少的競爭對手,導入期的產(chǎn)品營銷成本最高,由于銷量小,產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本高。(2)成長期產(chǎn)品銷量增加,銷售群擴大,消費者對產(chǎn)品的質量要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術和性能方面存在較大差異。廣告費用較高。生產(chǎn)能力不足,向大批量生產(chǎn)轉換,建立大宗分銷渠道。由于市場擴大,競爭者涌入,開始出現(xiàn)兼并現(xiàn)象。產(chǎn)品價格最高。經(jīng)營風險有所下降。(3)成熟期競爭者之間出現(xiàn)價格戰(zhàn)。新客戶減少,主要靠老客戶的重復購買。產(chǎn)品逐步標準化,差異不明顯。生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品價格開始下降。經(jīng)營風險進一步降低。(4)衰退期客戶對產(chǎn)品性價比要求很高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小,產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題。生產(chǎn)能力大大過剩。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。產(chǎn)品的價格、毛利都很低。經(jīng)營風險最低。題目表明化纖市場萎縮,設備閑置,生產(chǎn)能力過剩,一部分競爭對手退出市場,說明屬于衰退期。
答案選 D