瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業。2016年初,公司管理層預計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,瑞祥公司決定加大公司上半年的產量,以應對未來需求的增長,瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是( )。
A: 庫存生產式生產
B: 資源訂單式生產
C: 準時生產式生產
D: 訂單生產式生產
庫存生產式生產(資源→生產→訂單)這種情況在制造型企業非常常見,例如玩具生產商預計在圣誕節前訂單會有15%-20%的增長,因此在第三季度就開始生產各種玩具,以減少在第四季度不能滿足市場需求的壓力。此題啤酒廠商類似教材舉例玩具廠商。
答案選 A