某公司原本擁有三個產品事業部，每個事業部只有一條產品線，但是通過收購另兩家公司，企業不斷擴張產品線。該公司的結構變成了擁有三個事業部，每個事業部都有多條產品線。目前該公司的組織結構的優點有（ ）。
A: 有利于企業持續成長
B: 總經理及總部員工的工作量會有所減輕
C: 使用諸如資本回報率等指標對各個公司的績效進行財務評估和比較
D: 產品主管與區域主管之間的聯系更加直接，從而能夠做出更有質量的決策
【考點】橫向分工結構的基本類型
【解題思路】識別M型組織結構的優點
【具體解析】本題考察的是M型組織結構的優點。
第四，能夠使用諸如資本回報率等指標對各個公司的績效進行財務評估和比較。
由于M型組織結構的組織層次更多，所以主管之間聯系沒有更加直接，而產品主管與區域主管是矩陣制結構的特點，所以選項D不是該公司組織結構的優點。
答案選 ABC
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