下列關于M型企業組織結構的說法正確的有( )。
A: 爭取更多的企業資源而產生有損職能的競爭和摩擦
B: 有利于企業持續成長
C: 不會在事業部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦
D: 確定轉移價格也會產生沖突
【考點】橫向分工結構的基本類型
【解題思路】識別M型組織結構的特點
【具體解析】
M型組織結構的優點:
第一,有利于企業持續成長。隨著新產品線的創建或收購,這些新產品線可能被整合到現有公司或事業部中,有的被作為新開發的公司或事業部的基礎。
第二,由于每一個公司都有其自身的高層管理者,總經理及總部員工的工作量會有所減輕。這樣,總經理可以有更多的時間分析各個公司的經營情況并進行資源配置。
第三,由于職權被分派到總部下面的每個公司,并在每個公司內部進行再次分派,因而有利于調動各層管理者的積極性。
第四,能夠使用諸如資本回報率等指標對各個公司的績效進行財務評估和比較。
M型組織結構的缺點:
第一,在公司之間分攤企業的管理成本比較困難。
第二,各個公司之間經常會由于爭取更多的企業資源而產生有損職能的競爭和摩擦。
第三,當一個公司生產另一個公司所需的部件或產品時,確定轉移價格也會產生沖突。
選項C錯誤,在M型企業組織結構下,由于每個事業部都希望取得更多的企業資源,因此經常會在事業部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦。
答案選 ABD