通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素,如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預(yù)算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是( )。
A: 敏感性分析法
B: 馬爾科夫分析法
C: 風(fēng)險評估分析法
D: 情景分析法
本題以案例形式考查同學(xué)們對風(fēng)險管理方法的判斷,屬于傳統(tǒng)的命題思路,難度中等,但幾乎每年必考,同學(xué)們?nèi)f萬不能放棄。
案例描述:“分析······每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益的影響”,即考慮某個因素變動對另一因素的影響(項目內(nèi)部收益),符合敏感性分析法的特征(敏感性分析法是針對潛在的風(fēng)險性,研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時,計算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法),所以選項A當(dāng)選。選項B,適用于多種狀態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng)的分析,案例并無涉及。選項C,風(fēng)險評估系圖法是一種定性分析的方法;根據(jù)案例描述,可以確定該種分析是需要計算的定量分析,所以排除選項C.選項D,情景分析法需要:①假設(shè)不同情形,通常來說會有好、中、差等描述;②計算不同情形下的影響狀態(tài);案例并無相關(guān)表述。
答案選 A