【2014】【單選題】甲公司是研發音樂耳塞的企業，其近期面向舞臺表演者和音樂發燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可。甲公司決定不斷完善3款產品的制造工藝技術，降低產品成本并提高產品質量，從而能夠繼續保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰略類型為（ ）。
A: 防御型戰略組織
B: 開拓型戰略組織
C: 分析型戰略組織
D: 反應型戰略組織
防御型戰略組織，追求一種穩定的環境。創造一個穩定的經營領域，占領一部分產品市場。運用大量的資源解決自身的工程技術問題，集中于技術效率，盡可能有效地生產與銷售產品或提供服務。
答案選 A
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