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會計(jì)知道
下列各項(xiàng)企業(yè)競爭策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是（ ）。
A: 、放棄與對手的競爭，不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B: 、加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入，以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
C: 、重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價格，提高該產(chǎn)品的競爭力
D: 、減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品的投資
【解析】波士頓矩陣的核心在于，要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化，只有這樣，企業(yè)的生產(chǎn)才有意義。同時，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈競爭中能否取勝的關(guān)鍵。波士頓矩陣將企業(yè)所有產(chǎn)品從市場增長率和企業(yè)市場占有率角度進(jìn)行再組合。選項(xiàng)D運(yùn)用了波士頓矩陣分析。
答案選 D
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