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題目
【單選題】

以下選項不屬于人力資源規劃的是（ ）。

A: 、確定人才供需缺口

B: 、估計人力資源可能發生的變化

C: 、分析現有員工資源

D: 、通過晉升現有員工來進行內部招聘

答案解析

【解析】人才規劃包括4個主要階段：（1）分析現有的員工資源。（2）估計資源可能發生的變化。（3）估計企業未來的人才需求。（4）確定人才供需之間的缺口，并制定消除該缺口的政策和計劃。

答案選 D

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1、以下選項不屬于人力資源規劃的是( )。 2、【2013】【單選題】以下選項不屬于人力資源規劃的是（ ）。 3、以下選項不屬于人力資源規劃的是（    ）。 4、老王是一家教育公司的總經理，在經過專業系統的人力資源培訓后，老王開始了對公司的戰略性人力資源管理進行了規劃。以前，公司的戰略主要由戰略規劃小組制定，然后告知人力資源管理部門?，F在，對公司實行戰略性人力資源管理，老王將人力資源總監小趙納入到了公司戰略規劃中，讓小趙全程參與組織的戰略規劃。經過反復討論，公司決定未來執行差異化戰略，不斷提升公司的服務能力。小趙作為人力資源總監，也從人力資源管理的角度給出了專業性的工具使用建議。根據以上資料，回答下列問題：在實行戰略性人力資源管理的過程中，人力資源總監小趙全程參與組織戰略規劃，這種關系屬于( )。 5、以下選項不屬于人力資源規劃的是（ ）。 6、近幾年，隨著信息技術的不斷發展，A公司由于技術的革新導致部分部門出現了員工冗余現象，而部分部門又出現了人員短缺的情形。為了更好的調整公司人員結構，A公司進行了人力資源規劃，主要進行相應的裁員及招聘工作。在招聘的過程中，除了常見的面試、無領導小組討論之外，針對不同的崗位進行了不同的篩選。針對管理職位進行了公文筐測驗，針對秘書和文員實施了電子文字和電子表格標準化測試。根據以上資料，回答下列問題：在進行人力資源規劃預測中，屬于供給預測方法的是( )。 7、某大型企業因經濟不景氣，經營出現虧損的情況。為了讓企業能夠經營下去，老板想通過精簡人員來實現組織的持續經營。因此，老板喊來了人力資源部門的相關人員聽取意見。小張，主要負責企業的員工培訓，認為裁員會給企業帶來不利影響，建議老板增加對員工的培訓，加強對員工的職業生涯指導，讓員工能夠身兼多職；小李，從員工關系的角度指出，裁員對員工的傷害程度比較大，建議采用自然減員或提前退休的方式減少員工；小王，從績效管理的角度指出，以員工績效為依據裁掉績效不合格的員工，對于企業來說會節約相當大的成本。小錢，作為人力資源部門的經理，從戰略性人力資源管理的角度出發，他認為應當對組織的戰略進行分析，不斷開拓新的市場增長點，加大對人員的培訓，從而規劃企業的人力資源。老板了解具體建議后，感覺裁員不能草率的進行，決定要先實施人力資源規劃，再進行相應的調整。根據以上資料，回答下列問題：根據小張的建議，對企業員工進行職業生涯指導，下列不屬于組織層次職業生涯管理方法的是( )。 8、近幾年，隨著信息技術的不斷發展，A公司由于技術的革新導致部分部門出現了員工冗余現象，而部分部門又出現了人員短缺的情形。為了更好的調整公司人員結構，A公司進行了人力資源規劃，主要進行相應的裁員及招聘工作。在招聘的過程中，除了常見的面試、無領導小組討論之外，針對不同的崗位進行了不同的篩選。針對管理職位進行了公文筐測驗，針對秘書和文員實施了電子文字和電子表格標準化測試。根據以上資料，回答下列問題：A公司由于技術的革新導致部分員工失業的情形屬于( )。 9、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（ ） 10、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（）
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