貝樂玩具公司成立十年來，生產和經營規模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟，該公司應采用的組織結構是（ ）.
A: M型組織結構
B: 事業部制組織結構
C: 創業型組織結構
D: 職能制組織結構
本題考查橫向分工組織結構的判斷。
案例描述：“貝樂玩具公司·····玩具產品的品種不斷增加”，說明公司雖然一直都在變大，但一直從事玩具業務，屬于單一業務的企業，匹配的組織結構為職能制組織機構，選項D當選。同時，如果同學們是記憶型選手，則會發現“提高工作效率并實現規模經濟”是職能制組織結構的優點，也可以解題。選項A,M型組織結構適用于多個產品線的多部門結構，每個事業部都含有一個或多個產品線；選項B,事業部制組織結構按照產品、服務、市場或地區定義出不同的事業部。案例沒有提及“多產品線”，所以排除選項AB;案例提示“提高工作效率并實現規模經濟”，這屬于分工帶來的好處，所以排除選項C（不分工）。
答案選 D
登錄查看答案
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像，違者將依法追究法律責任。
滬公網安備 31010902002985號，滬ICP備19018407號-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 會計網， All Rights Reserved.
