2016年以來，生產安保設施的天盾公司先后收購了兩家同類企業，在擴大生產經營規模、降低成本的同時，開發出功能優于其他同類產品的新產品。天盾公司的上述收購行為屬于該公司的（ ）.
A: 業務單位戰略
B: 總體戰略
C: 混合戰略
D: 職能戰略
這是一道“給材料＋判斷類型”的題目，考查的知識點是公司戰略的層次。
天盾公司一共做了三件事：①收購，②擴大規模、降低成本，③開發產品。而這道題目問的是僅針對該企業的收購這一項行為。根據關鍵詞“收購”，有兩種解題思路。解題思路一：收購行為本身是總體戰略－發展戰略可以選擇的途徑之一，即外部展（并購）；同時也是總體戰略－一體化戰略中的橫向一體化戰略的舉措。解題思路二：根據公司三個層次本身的含義進行判斷。收購往往是公司的最高管理層做出的決策，涉及企業資源的合理配置，使得各項經營業務相互支持、相互協調。以上兩種解題思路都表明，收購行為屬于總體戰略，選項A正確。
答案選 B
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