近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐;原材科及用工成本不斷上漲;國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括( ).
A: 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B: 購買者討價還價
C: 供應者討價還價
D: 潛在進入者的進入威脅
本題考查五力模型。
“國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐”是指市場外面的人想要進入中國市場,屬于潛在進入者威脅,選項D當選;“原材科及用工成本不斷上漲”是指原材料相關(guān)的討價能力受限,屬于供應者討價還價能力,選項C當選;“國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多”說明國內(nèi)洗滌品的市場中有很多同行、競爭對手,說明競爭較激烈,屬于產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭,選項A當選;“產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大”說明產(chǎn)品是標準化的產(chǎn)品,消費者認為到哪里買都一樣,所以消費者議價能力較強,屬于購買者討價還價,選項B當選。案例中選項ABCD均有提及,所以本題全選。
答案選 ABCD