甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中,甲客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質的旅游目的地和地接服務。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有( ).
A: 保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化
B: 防范信任危機
C: 開拓新的市場
D: 實現(xiàn)資源互補
本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因。
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因包括:①促進技術創(chuàng)新;②避免經(jīng)營風險;③避免或減少競爭;④實現(xiàn)資源互補;⑤開拓新的市場;⑥協(xié)調降低成本。選項A屬于內(nèi)部發(fā)展(新建)戰(zhàn)略的優(yōu)點,選項B的說法在教材中已刪除。根據(jù)案例,甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過合作推出產(chǎn)品,提升了合作雙方的競爭力,體現(xiàn)了實現(xiàn)資源互補和開拓新的市場的動因。選項CD正確。
答案選 CD