華勝公司是生產經營手機業務的跨國公司,其組織按照兩維結構設計,一維是按照職能專業化原則設立區域組織,它們為業務單位提供支持、服務和監管;另一維是按照業務專業化原則設立四大業務運營中心,它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定相應的經營目標和考核制度。華勝公司采取的組織結構是( ) 。
A: 事業部結構
B: 戰略業務單位結構
C: 矩陣制組織結構
D: 職能結構
兩個維度,一個是職能專業化,一個是業務專業化。對應客戶需求組建團隊,屬于矩陣制組織結構。
答案選 C
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