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題目

【單選題】

2015年大型冶金企業金通公司為獲得穩定的原材料來源，向某稀土企業提出以20億人民幣并購該企業的要求，遭到后者拒絕。后來雙方經過多次談判，最終達成以部分股權互換的方式結為戰略聯盟的協議。金通公司在戰略決策與實施過程中的行為模式屬于（ ).

A: 對抗

B: 和解

C: 折中

D: 規避

答案解析

本題考核權力的運用。

案例描述：“金通公司……向某稀土企業提出……并購該企業的要求，遭到后者拒絕”，說明金通公司原來的目的是并購，但目的沒有達到。“……最終達成部分股權互換的方式結為戰略聯盟的協議”，說明稀土企業原本不想成為金通公司的一部分的目的也沒有達到，說明雙方都各退一步，雙方讓步符合折中的特征，選項C當選。

選項A，對抗是低合作性行為+高堅定性行為的組合，關鍵特征是單方達到目的；選項B，和解是高合作性行為+低堅定性行為的組合，關鍵特征是單方面妥協；選項D，規避是低合作性行為+低堅定性行為的組合，關鍵特征是惹不起躲得起。選項ABD案例均無表述，不選。

答案選 C

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