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單選題
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題目

【單選題】

甲公司在實施風(fēng)險管理過程中，對有人為操作和自然因素引起的各種風(fēng)險對企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進行分析，為確定企業(yè)風(fēng)險的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風(fēng)險管理方法屬于（ ).

A: 決策樹法

B: 馬爾科夫分析法

C: 流程圖分析法

D: 風(fēng)險評估系圖法

答案解析

本題以案例形式考查風(fēng)險管理技術(shù)與方法。案例描述：“對······各種風(fēng)險對企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進行分析”，也就是說，公司考慮風(fēng)險時，只考慮風(fēng)險發(fā)生的概率（可能性）與風(fēng)險發(fā)生之后可能的影響大小，屬于風(fēng)險評估系圖法。使用風(fēng)險評估系圖法可以幫助企業(yè)確定風(fēng)險管理的先后順序，所以選項D當(dāng)選。選項A,決策樹是對不確定性投資方案的期望收益分析（與投資決策相關(guān)）；選項B,馬爾科夫分析法是對多種狀態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng)的分析，計算非常復(fù)雜；選項C,流程圖分析法涉及工作過程具體步驟；選項ABC案例匯總均無表述，所以不選。

答案選 D