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題目
【單選題】

【單選題】甲公司是墨西哥最大的新鮮面包生產企業，面對跨國公司的激烈競爭，多年來，甲公司牢牢依托其強大的分銷網絡，將剛出爐的新鮮面包送到遍布各地的當地人們至今仍然最喜歡光顧的便利店。正是這套強大的送貨網絡為跨國公司進入墨西哥市場設置了巨大的障礙，幫助甲公司在各主要細分市場保住了自己的市場份額。從新興市場的企業戰略理論來看，甲公司扮演的角色為（ ）。

A: 防御者

B: 擴張者

C: 躲閃者

D: 抗衡者

答案解析

面對實力雄厚的跨國公司，甲公司利用的是自己的本土優勢（“牢牢依托其強大的分銷網絡，將剛出爐的新鮮面包送到遍布各地的當地人們至今仍然最喜歡光顧的便利店”），將目標集中于喜歡本國產品（新鮮面包）的客戶；同時加強自己的分銷網絡，緩解了國外競爭對手的競爭壓力（“正是這套強大的送貨網絡為跨國公司進入墨西哥市場設置了巨大的障礙”）。甲公司扮演的角色為防御者。

答案選 A

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1、甲公司是墨西哥最大的面包和糖果產品生產企業，多年來，面對跨國公司的競爭，甲公司了解到墨西哥的消費者喜歡在便利店購買面包和糖果產品。于是，甲公司建立了廣泛的銷售和配送網絡，將產品的配送范圍覆蓋全國，每天向35萬客戶送貨多達42萬次。正是這套送貨網絡為跨國公司進入墨西哥市場設置了巨大的障礙，不僅幫助甲公司保住了市場份額，同時也符合了當地消費者每天就近購買新鮮面包的習慣。根據新興市場的企業戰略理論，甲公司采取的策略是（   ）。 2、2011年底，甲公司財務部門舉行了一次研討會，對2012年的下列兩項工作計劃進行了討論和決策：（1）為了擴大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產品收入為4 320萬元，企業銷售利潤率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現金折扣的占40%，其余享受商業信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業銷售利潤率變為12%，預計銷售收入將增加50%。估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的折扣；15%的客戶會利用1%的折扣，其余的享受商業信用。管理成本占銷售收入的比率變為1.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費用為銷售收入的3.5%。 企業的資金成本率為8%。 （2）為了擴大生產，討論新生產線購建及籌資方案 新生產線的購建有兩個方案： 方案一：建造一條生產線M，投資額為1 000萬元，于建設起點一次投入（建設期較短，可以忽略不計）。該設備預計使用壽命為5年，直線法計提折舊，預計期滿凈殘值為10萬元。投產后每年增加息稅前利潤500萬元。 方案二：同樣的金額直接購買一條生產線N。該生產線購入后即可投入生產使用。預計使用年限為5年。按年限平均法計提折舊，假設使用期滿收回凈殘值7萬元。經測算，A產品的單位變動成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻率為40%，固定成本總額為l25萬元，丁產品投產后每年可實現銷售量20萬件。 為建造該生產線所需的1 000萬元資金有兩個籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發行普通股，該企業剛剛發放的每股股利為0.3元，預計股利每年增長5%； 方案二：按面值發行票面利率為10%，期限為5年的長期債券，籌資費用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據上述資料回答問題（計算結果保留兩位小數）： 購買生產線N方案下，投資項目的凈現值為（　）萬元。 3、2011年底，甲公司財務部門舉行了一次研討會，對2012年的下列兩項工作計劃進行了討論和決策：（1）為了擴大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產品收入為4 320萬元，企業銷售利潤率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現金折扣的占40%，其余享受商業信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業銷售利潤率變為12%，預計銷售收入將增加50%。估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的折扣；15%的客戶會利用1%的折扣，其余的享受商業信用。管理成本占銷售收入的比率變為1.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費用為銷售收入的3.5%。 企業的資金成本率為8%。 （2）為了擴大生產，討論新生產線購建及籌資方案 新生產線的購建有兩個方案： 方案一：建造一條生產線M，投資額為1 000萬元，于建設起點一次投入（建設期較短，可以忽略不計）。該設備預計使用壽命為5年，直線法計提折舊，預計期滿凈殘值為10萬元。投產后每年增加息稅前利潤500萬元。 方案二：同樣的金額直接購買一條生產線N。該生產線購入后即可投入生產使用。預計使用年限為5年。按年限平均法計提折舊，假設使用期滿收回凈殘值7萬元。經測算，A產品的單位變動成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻率為40%，固定成本總額為l25萬元，丁產品投產后每年可實現銷售量20萬件。 為建造該生產線所需的1 000萬元資金有兩個籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發行普通股，該企業剛剛發放的每股股利為0.3元，預計股利每年增長5%； 方案二：按面值發行票面利率為10%，期限為5年的長期債券，籌資費用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據上述資料回答問題（計算結果保留兩位小數）： 購買生產線N方案下，投資項目的凈現值為（　）萬元。 4、【單選題】2×18年1月1日，甲公司取得A公司25%的股權，實際支付款項6 000萬元，能夠對A公司施加重大影響，同日A公司可辨認凈資產公允價值為22 000萬元(與賬面價 值相等)。2×18年度，A公司實現凈利潤1 000萬元，無其他所有者權益變動。 2×19年1月1日，甲公司以定向增發股票的方式購買同一集團內另一企業持有的A公 司40%股權。為取得該股權，甲公司增發2 000萬股普通股，每股面值為1元，每股 公允價值為3.5元;另支付承銷商傭金50萬元。取得該股權時，相對于最終控制方而 言的A公司可辨認凈資產賬面價值為23 000萬元，甲公司所在集團最終控制方此前 合并A公司時確認的商譽為200萬元(未發生減值)。進一步取得投資后，甲公司能 夠對A公司實施控制。假定甲公司和A公司采用的會計政策、會計期間相同。不考慮 其他因素，甲公司2×19年1月1日進一步取得股權投資時應確認的資本公積為(  ) 萬元。  5、【2009.單選題】甲公司采用出包方式交付承建商建設一條生產線。生產線建設工程于20×8年1月1日開工，至20×8年12月31日尚未完工。專門為該生產線建設籌集資金的情況如下：(1)20×8年1月1日，按每張98元的價格折價發行分期付息、到期還本的公司債券30萬張。該債券每張面值為100元，期限為3年，票面年利率為5％，利息于每年末支付。在扣除手續費20．25萬元后，發行債券所得資金2 919．75萬元已存入銀行。20×8年度未使用債券資金的銀行存款利息收入為50萬元。(2)20×8年7月1日，以每股5．2元的價格增發本公司普通股3 000萬股，每股面值1元。在扣除傭金600萬元后，增發股票所得資金15 000萬元已存入銀行。已知：(P／A，6％，3)=2．6730：(P／F，6％，3)=0．8396。甲公司20×8年度應予資本化的借款費用是( )。 6、甲公司為一航空貨運公司，經營國內，國際貨物運輸業務。由于擁有的用于國際運輸的飛機出現了減值跡象。甲公司于2×13年12月31日對其進行減值測試，相關資料如下： （1）甲公司以人民幣為記賬本位幣，國內貨物運輸采用人民幣結算，國際貨物運輸采用美元結算。 （2）該架飛機采用年限平均法計算折舊，預計使用15年，預計凈殘值為5%。2×13年12月31日，飛機的賬面原價為人民幣80000萬元，已計提折舊為人民幣60800萬元，賬面價值為人民幣19200萬元，飛機已使用12年，尚可使用3年，甲公司擬繼續經營使用該架飛機直至報廢。 （3）由于國際貨物運輸業務受宏觀經濟形勢的影響較大，甲公司預計該架飛機未來3年產生的凈現金流量（假定使用壽命結束時處置該架飛機產生的凈現金流量為零，有關現金流量均發生在年末）如下表所示。   （4）由于不存在活躍市場，甲公司無法可靠估計該架飛機的公允價值減去處置費用后的凈額。 （5）在考慮了貨幣時間價值和飛機特定風險后，甲公司確定10%為人民幣適用的折現率，確定12%為美元的折現率，相關復利現值系數如下： （P/F ，10%，1）＝0.9091；（P/F，12%，1）＝0.8929； （P/F ，10%，2）＝0.8264；（P/F，12%，2）＝0.7972； （P/F ，10%，3）＝0.7513；（P/F，12%，3）＝0.7118； （6）2×13年12月31日的匯率為1美元＝6.70元人民幣。甲公司預測以后各年末的美元匯率如下：第1年末為1美元＝6.65元人民幣；第2年末為1美元＝6.60元人民幣；第3年末為1美元＝6.55元人民幣。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。2×13年12月31日，該架飛機的可收回金額為（                   ）。 7、甲公司為一航空貨運公司，經營國內，國際貨物運輸業務。由于擁有的用于國際運輸的飛機出現了減值跡象。甲公司于2×13年12月31日對其進行減值測試，相關資料如下： （1）甲公司以人民幣為記賬本位幣，國內貨物運輸采用人民幣結算，國際貨物運輸采用美元結算。 （2）該架飛機采用年限平均法計算折舊，預計使用15年，預計凈殘值為5%。2×13年12月31日，飛機的賬面原價為人民幣80000萬元，已計提折舊為人民幣60800萬元，賬面價值為人民幣19200萬元，飛機已使用12年，尚可使用3年，甲公司擬繼續經營使用該架飛機直至報廢。 （3）由于國際貨物運輸業務受宏觀經濟形勢的影響較大，甲公司預計該架飛機未來3年產生的凈現金流量（假定使用壽命結束時處置該架飛機產生的凈現金流量為零，有關現金流量均發生在年末）如下表所示。   （4）由于不存在活躍市場，甲公司無法可靠估計該架飛機的公允價值減去處置費用后的凈額。 （5）在考慮了貨幣時間價值和飛機特定風險后，甲公司確定10%為人民幣適用的折現率，確定12%為美元的折現率，相關復利現值系數如下： （P/F ，10%，1）＝0.9091；（P/F，12%，1）＝0.8929； （P/F ，10%，2）＝0.8264；（P/F，12%，2）＝0.7972； （P/F ，10%，3）＝0.7513；（P/F，12%，3）＝0.7118； （6）2×13年12月31日的匯率為1美元＝6.70元人民幣。甲公司預測以后各年末的美元匯率如下：第1年末為1美元＝6.65元人民幣；第2年末為1美元＝6.60元人民幣；第3年末為1美元＝6.55元人民幣。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。2×13年12月31日，該架飛機的可收回金額為（                   ）。 8、甲公司20×9年度發生的有關交易或事項如下： （1）甲公司從其母公司處購入乙公司90%的股權，實際支付價款9 000萬元，另發生相關交易費用45萬元。合并日，乙公司凈資產的賬面價值為11 000萬元，公允價值為12 000萬元。甲公司取得乙公司90%股權后，能夠對乙公司的財務和經營政策實施控制。 （2）甲公司以發行500萬股、每股面值為1元、每股市場價格為12元的本公司普通股作為對價取得丙公司25%的股權，發行過程中支付券商的傭金及手續費30萬元。甲公司取得丙公司25%股權后，能夠對丙公司的財務和經營政策施加重大影響。 （3）甲公司按面值發行分期付息、到期還本的公司債券50萬張，支付發行手續費25萬元，實際取得價  款4 975萬元。該債券每張面值為100元，期限為5年，票面年利率為4%。 （4）甲公司購入丁公司發行的公司債券25萬張，實際支付價款2 485萬元，另支付手續費15萬元。丁公司債券每張面值為100元，期限為4年，票面年利率為3%。甲公司管理丁公司債權的業務模式為既收取現金流量也通過出售獲得收益。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。下列各項關于甲公司上述交易或事項發生的交易費用會計處理的表述中，正確的是(  )。 9、黃河股份有限公司（以下簡稱黃河公司）屬于增值稅一般納稅人，適用增值稅稅率17％。原材料（只有一種甲材料）采用計劃成本法核算，單位計劃成本1.5萬元/噸。2015年8月初“原材料”賬戶余額為195萬元（其中暫估入賬的原材料成本15萬元），“材料成本差異”賬戶為借方余額4.5萬元。黃河公司8月份發生以下經濟業務：（1）1日，收到上月暫估入賬的原材料發票，載明數量10噸，實際成本14.7萬元，無其他相關費用。（2）2日，購入甲材料62噸，增值稅專用發票上注明的價款為90萬元，增值稅稅額為15.3萬元；發生運輸費用（不考慮增值稅抵扣）、裝卸費用和保險費共計7.5萬元。（3）5日，上述甲材料運抵企業，驗收入庫甲材料實際數量為60噸，短缺的2噸是運輸途中發生的合理損耗。（4）10日，黃河公司和A公司簽訂協議，接受A公司以賬面價值150萬元（雙方確認的公允價值為135萬元）的100噸甲材料對黃河公司進行投資，黃河公司以增發的60萬股（每股面值1元）普通股作為對價。該批甲材料驗收入庫并收到對方開具的稅額為22.95萬元的增值稅專用發票一張。（5）20日，黃河公司就應收B公司貨款36萬元（已計提壞賬準備1.8萬元）與其進行債務重組。經協商，黃河公司同意B公司以20噸賬面成本為19.5萬元、公允價值為24萬元的甲材料償還全部債務。該批甲材料驗收入庫并收到對方開具的稅額為4.08萬元的增值稅專用發票一張。（6）31日，經匯總，本月共領用甲材料計劃成本360萬元用于生產乙產品。本月乙產品的成本資料為：月初在產品0件，本月完工100件，月末在產品20件，本月發生直接人工150萬元，制造費用195萬元。原材料在開工后陸續投入，月末在產品完工程度為50％。（7）31日，月末對庫存乙產品進行實地盤點，發現實存數小于賬存數5件，經查實，系管理不善（被盜）造成丟失。根據上述資料，回答下列各題（計算結果保留兩位小數）。(5) 、黃河公司2015年8月份完工乙產品的單位成本為（ ）萬元。 10、甲公司系2008年12月成立的股份有限公司，對所得稅采用資產負債表債務法核算，適用的企業所得稅稅率為25%，計提的各項資產減值準備均會產生暫時性差異，當期發生的可抵扣暫時性差異預計能夠在未來期間轉回。甲公司每年末按凈利潤的10%計提法定盈余公積。（1）甲公司2008年12月購入生產設備W，原價為8000萬元，預計使用年限為10年，預計凈殘值為零，采用年限平均法計提折舊。2009年末，甲公司對該項設備進行的減值測試表明，其可收回金額為6300萬元。2010年末，甲公司對該項設備進行的減值測試表明，其可收回金額仍為6300萬元。上述減值測試后，該設備的預計使用年限、預計凈殘值等均保持不變。甲公司對該項固定資產采用的折舊方法、預計使用年限、預計凈殘值均與稅法規定一致。（2）甲公司2009年7月購入S專利權，實際成本為2000萬元，預計使用年限10年（與稅法規定相同）。2009年末，減值測試表明其可收回金額為1440萬元。2010年末，減值測試表明其可收回金額為1800萬元。（3）甲公司于2009年末對某項管理用固定資產H進行減值測試，其可收回金額為4000萬元，預計尚可使用年限5年，預計凈殘值為零。該固定資產的原價為5700萬元，已提折舊950萬元，原預計使用年限6年，按年限平均法計提折舊，預計凈殘值為零。但甲公司2009年末僅對該固定資產計提了450萬元的固定資產減值準備。甲公司2010年年初發現該差錯并予以更正。假定甲公司對該固定資產采用的折舊方法、預計使用年限、預計凈殘值均與稅法規定一致。（4）2010年末，甲公司存貨總成本為1800萬元，賬面價值與總成本相一致，其中：完工乙產品為1000臺，單位成本為1萬元；庫存原材料總成本為800萬元。完工乙產品中有800臺訂有不可撤銷的銷售合同。2010年末，該公司不可撤銷的銷售合同確定的每臺銷售價格為1.2萬元，其余乙產品每臺銷售價格為0.8萬元；估計銷售每臺乙產品將發生銷售費用及稅金0.1萬元。由于產品更新速度加快，市場需求變化較大，甲公司計劃自2011年1月起生產性能更好的丙產品，因此，甲公司擬將庫存原材料全部出售。經過合理估計，該庫存原材料的市場價格總額為800萬元，有關銷售費用和稅金總額為30萬元。（5）甲公司2010年度實現利潤總額7050萬元，其中國債利息收入為50萬元；實際發生的業務招待費230萬元，按稅法規定允許扣除的金額為80萬元。假設除上述事項外，甲公司無其他納稅調整事項。根據以上資料，回答各題：2010年度甲公司對生產設備W應計提的折舊額是（　　）萬元。
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