甲公司為軟件開發公司,總部設在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實現預期通信功能和業務管理功能提供應用軟件開發服務。乙公司以各省或大型城市為業務管理單位,各業務管理單位需求差異較大,軟件功能經常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關系。 甲公司所處的軟件開發行業的突出特點是知識更新快,同時也導致經驗豐富、素質高的軟件工程師流動性較大,為此甲公司按乙公司的業務管理單位,對各項目進行管理和考核。根據上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結構類型是( )。
A: 職能制組織結構
B: 事業部制組織結構
C: 戰略業務單位組織結構
D: 矩陣制組織結構
【考點】矩陣制組織結構
【解題思路】識別矩陣制組織結構的適用條件
【具體解析】矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的,適合應用于因技術發展迅速和產品品種較多而具有創新性強、管理復雜的特點的企業。這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用。材料中“甲公司所處的軟件開發行業的突出特點是知識更新快,同時也導致經驗豐富、素質高的軟件工程師流動性較大”,故更適合選擇矩陣制的組織結構
答案選 D