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題目
【單選題】

某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。

A: 協作

B: 對抗

C: 和解

D: 規避

答案解析

本題考核的是在戰略決策與實施過程中的權力運用。本題中員工采取的是堅持決定,是堅定行為與不合作行為的組合,即為對抗。

答案選 B

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1、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是(  )。 2、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是()。 3、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。 4、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。 5、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。 6、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。 7、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。 8、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。 9、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。 10、某企業管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司員工對待和處理這場沖突的策略是( )。
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