【多選題】H公司準備收購F公司,發現F公司企業組織類型是反應型戰略組織,F公司之所以成為反應型組織,主要的原因應該包括( )。
A: 具有穩定的經營領域
B: 決策層沒有明文表達企業戰略
C: 管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構
D: 只注重保持現有的戰略與結構的關系,忽視了外部環境條件的變化
一個企業組織之所以成為反應型組織,主要有3個原因:(1)決策層沒有明文表達企業戰略;(2)管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構;(3)只注重保持現有的戰略與結構的關系,忽視了外部環境條件的變化。
答案選 BCD